需求管理技术研发调研问卷
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需求管理技术研发调研问卷
欢迎参加本次答题
Q1:在你的项目中，需求负责人是( )
项目经理
产品经理
架构师
开发组长
Q2:在你的项目中，需求调研阶段主要参与人员有( )
项目经理
架构师
开发组长
开发组员
产品经理
技术支持
Q3:在你的项目中，需求分析由谁负责( )
项目经理
产品经理
架构师
开发组长
技术支持
Q4:在你的项目中，需求评审有哪些人参与( )
项目经理
架构师
开发组长
开发组员
产品经理
技术支持
测试人员
外部专家
职能部门领导
Q5:在你的项目中，主要的需求产物有( )
需求跟踪表
原型
功能规格说明书
其它形式文档
Q6:目前你的项目中最主要、最紧急的需求相关问题是()
需求经常无法在内部达成一致或需求人员、开发、测试之间经常因需求理解或需求引起的bug产生争论
客户需求不能及时跟进和响应，客户满意度较低
需求变更频繁，不好管控
需求蔓延严重，导致工期不够，工作量巨大
其他
Q7:你目前所负责或接触的项目的需求评审过程如何
比较顺利
一般，存在一些问题
很不顺利，存在很多问题
其他
Q8:项目组员对需求产物的态度如何
必须产物清晰明了，经过评审才能进入开发
只要有个大概产物，口头沟通好即可开发
只要能沟通清楚就行，不在乎有没有详细文档产物
其他
Q9:需求分析阶段形成模棱两可的需求文档，致使开发中与用户理解产生歧义。
很次要（很少见）
比较次要（较少见）
一般
比较主要（较常见）
很主要（很常见）
Q10:设计或开发过程当中出现疏忽或错误。
很次要（很少见）
比较次要（较少见）
一般
比较主要（较常见）
很主要（很常见）
Q11:需求文档不规范或过分简单（配置识别工作太粗略）
很次要（很少见）
比较次要（较少见）
一般
比较主要（较常见）
很主要（很常见）
Q12:日常功能变化、需求文档编写不规范，开发难以查询需求文档更新（配置状态记录不良）
很次要（很少见）
很次要（很少见）
一般
比较主要（较常见）
很主要（很常见）
Q13:从总体上说，您认为以下哪个原因是导致软件开发项目需求变更的最常见的原因？
客户主观因素
开发团队自身因素
需求分析工作缺陷
变更控制中问题
不可控因素
Q14:从总体上说，在您曾经参与的所有软件开发项目中，大约有多少在需求部分是觉得很满意的？
很少
三分之一
一半
三分之二
绝大多数
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