2015年招商地产苏南公司部门间满意度调查（测试）

各位同事：感谢您参加2015年招商地产苏南公司部门间满意度测评。部门间满意度测评是提升部门协作效能的管理工具，评估不针对具体个人，而是就该部门/项目的整体工作情况进行评价。1、问卷填写是保密和匿名的，您的评价对于被评估部门的工作效能提升非常重要。2、请您回顾2015年和各部门/项目在工作中合作的情况，请用五星制表示你是否同意以下说法：其中“5颗星” 表示非常满意/非常同意，“4颗星”表示比较满意/比较同意，“3颗星”表示一般/无所谓，“2颗星”表示不太满意/不太同意，“1颗星”表示非常不满意/非常不同意。3、请勿给本部门进行打分。

Q1:您所在部门

行政与人力资源部

财务部

成本管理部

设计管理部（全部设计口人员）

营销部

工程采购部

运营部

商业管理部

战略发展部

客户服务部

小石城项目部

雍华府项目部

依山郡项目部

学府1872项目部

雍和苑项目部

依云华苑项目部

太公望项目部

常州花园城住宅项目部

常州花园城公建项目部

Q2:一、行政与人力资源部整体满意度：综合考虑各个方面，您对行政与人力资源部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q3:二、财务部整体满意度：综合考虑各个方面，您对财务部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q4:三、成本管理部整体满意度：综合考虑各个方面，您对成本管理部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q5:四、设计管理部整体满意度：综合考虑各个方面，您对设计管理部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q6:五、营销部整体满意度：综合考虑各个方面，您对营销部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q7:六、工程采购部整体满意度：综合考虑各个方面，您对工程采购部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q8:七、运营部整体满意度：综合考虑各个方面，您对运营部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q9:八、战略发展部整体满意度：综合考虑各个方面，您对战略发展部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q10:九、商业管理部整体满意度：综合考虑各个方面，您对商业管理部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q11:十、客户服务部整体满意度：综合考虑各个方面，您对客户服务部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q12:十一、小石城项目部整体满意度：综合考虑各个方面，您对小石城项目部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q13:十二、雍华府项目部整体满意度：综合考虑各个方面，您对雍华府项目部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q14:十三、依山郡项目部整体满意度：综合考虑各个方面，您对依山郡项目部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q15:十四、依云华苑项目部整体满意度：综合考虑各个方面，您对依云华苑项目部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q16:十五、太公望项目部整体满意度：综合考虑各个方面，您对太公望项目部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q17:十六、学府1872项目部整体满意度：综合考虑各个方面，您对学府1872项目部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q18:十七、雍和苑项目部整体满意度：综合考虑各个方面，您对雍和苑项目部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q19:十八、常州花园城住宅项目部整体满意度：综合考虑各个方面，您对常州花园城住宅部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

Q20:十九、常州花园城公建项目部整体满意度：综合考虑各个方面，您对常州花园城公建部的同事在2015年的工作表现的满意程度如何？

请打分

2015年招商地产苏南公司部门间满意度调查（测试）

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