道德型领导对员工离职倾向的影响机制
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道德型领导对员工离职倾向的影响机制
尊敬的先生/女士： 您好，感谢您参与本次研究调查！本问卷旨在研究道德型领导、心理安全感、公平感知、特质调节焦点与员工离职倾向之间的关系，仅用于学术研究。 您只需仔细阅读每个问题，并根据实际情况如实填写。您的回答内容将严格保密，请您放心作答。为确保您填写的问卷有效，请您完整回答所有题项。您真实的回答对我们研究结果的准确度至关重要。在此表示由衷感谢！ 华南理工大学项目组
Q1:第一部分（基本信息）您的性别：
男
女
Q2:您的年龄：
25岁及以下
26-35岁
35-45岁
46岁以上
Q3:您的工作年限：
2年以下
2-5年
5-10年
10年以上
Q4:您的学历：
专科及以下
本科
硕士及以上
Q5:您所在企业的性质：
国有企业
民（私）营企业
合资企业
外资企业
事业单位
Q6:第二部分(道德型领导) 请您结合实际情况对以下题项所描述的情况进行评价，在相应选项上打 注意：1代表非常不符合，2代表比较不符合，3代表不能确定，4代表比较符合，5代表非常符合
1. 我的直接上司会听取下属的合理意见。
2. 我的直接上司会惩罚违反道德标准的下属。
3. 我的直接上司关心下属的利益。
4. 我的直接上司在个人生活中遵守道德规范。
5. 我的直接上司会公平、公正地进行决策。
6. 我的直接上司是一个值得信赖的人。
7. 我的直接上司会和和下属一起讨论道德或价值观方面的问题。
8. 我的直接上司树立了基于道德规范开展工作的好榜样。
9. 我的直接上司不仅以工作成果来定义成功, 也关注获得成果的方式是否正当。
10.我的直接上司做决策时会考虑“究竞如何做什么才是符合道德规范的”。
Q7:第三部分(心理安全感)请您结合实际情况对以下题项所描述的情况进行评价，在相应选项上打 注意：1代表非常不符合，2代表比较不符合，3代表不能确定，4代表比较符合，5代表非常符合
1. 在工作单位，我可以表达我对工作的真实想法和感受。
2. 在工作单位，我可以自由地表达我的想法。
3. 在工作单位，表达真实的感受与想法是受欢迎的。
4. 在工作单位，即使我具有不同的意见，也不会有人会责备我。
5. 在工作单位，我担心表达真实的想法和感受会伤害到自己。
Q8:第四部分(公平感知) 请您结合实际情况对以下题项所描述的情况进行评价，在相应选项上打 注意：1代表非常不符合，2代表比较不符合，3代表不能确定，4代表比较符合，5代表非常符合
1. 相对于我的工作产出，我工作过于努力了。
2. 我花了很多时间和精力在这个组织上，却没有感受到被赞赏。
3. 工作上，相对于我的所得，我付出太多。
4. 我得到的奖励与我的投入不成比例。
5. 我付出了太多的精力在我的工作上，比它值得付出的还多。
6.在工作中，我感觉被不公平对待。
Q9:第五部分(特质调节焦点) 请您结合实际情况对以下题项所描述的情况进行评价，在相应选项上打“√” 注意：1代表非常不符合，2代表比较不符合，3代表不能确定，4代表比较符合，5代表非常符合
1.在工作中，我承担了很多工作量。
2.无论发生什么，我都会完成我的工作。
3. 我在很短的时间内完成了大量工作。
4.努力工作使我进步。
5.我关注工作成就
6.我能够完成多种任务
7.我遵守工作规则和惯例
8.我关注如何正确地完成工作
9.我只完成职责内的工作
10.我关注自己的工作职责
11.我关注工作责任和义务
12.我关注工作中的细节问题
Q10:第六部分(员工离职倾向) 请您结合实际情况对以下题项所描述的情况进行评价，在相应选项上打 注意：1代表非常不符合，2代表比较不符合，3代表不能确定，4代表比较符合，5代表非常符合
1.我在这家公司的职业发展是短期的。
2.我在这家公司的成长与发展前景渺茫。
3.我经常想辞去目前的工作。
4.我明年可能会离开这家公司另谋高就 。
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