商企负责人角色认知现状与差距调研问卷

hi,伙伴们!
Go-TOP项目组经过前期研讨共创,输出了商企角色认知模型、关键业务活动及相关案例。后期为了更好地建立商企负责人岗位发展框架,精准提炼知识技能项并开发对应课程,我们设计了商企负责人角色认知现状与差距调研问卷。
请您认真填写问卷,您的意见和建议将助力商企负责人快速高效发展~
问卷填写说明:5=非常好,4=较好,3=一般,2=较差,1=很差

Q1:评价者姓名

选项1

Q2:评价维度

自评
他评

Q3:评价对象

胡音
周璐
林偲
严培婧

Q4:作为“商品共创的驱动者”,请您基于如下的关键业务活动执行情况,对现有商企负责人进行评价:

洞察与分析:研究行业、竞品、流行趋势等,洞察消费者需求,找寻长短期的增长机会点。
共创与输出:统筹各链路复盘、确认机会点,输出结合新模式,新思路,新想法的商品企划方案。
组织与落地:组织相关部门进行内审,确定货品,提出调整方案并继续推进落地。

Q5:作为“商品共创的驱动者”,请您基于如下的关键业务活动执行情况,对现有商企负责人进行评价:

做的好的方面
待提升的方面
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商企负责人角色认知现状与差距调研问卷
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