总部维修人员技能评议问卷

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Q1:被评议人员

董运杰
魏水超
王浩然
刘中明
唐光耀
刘金甫

Q2:问卷调研人员

公司领导
部级干部
处级干部
车辆管理处职员

Q3:项目之间沟通能力评议(10分)。

非常好(10分)
较好(8分)
一般(5分)
较差(3分)
非常差(1分)

Q4:维修站管理:维修价格、维修质量控制(10分)。

非常好(10分)
较好(8分)
一般(5分)
较差(3分)
非常差(1分)

Q5:项目上报车辆维修及时性(3天以上)(30分)。

非常好(30分)
较好(25分)
一般(20分)
较差(15分)
非常差(10分)

Q6:当月车辆维修完成率(30分)。

非常好(30分)
较好(25分)
一般(20分)
较差(15分)
非常差(10分)

Q7:维修人员动手能力(5分)。

非常好(5分)
较好(4分)
一般(3分)
较差(2分)
非常差(1分)

Q8:工作态度、执行能力(5分)。

非常好(5分)
较好(4分)
一般(3分)
较差(2分)
非常差(1分)

Q9:交办的临时任务,批量维修任务完成情况(10分)。

非常好(10分)
较好(8分)
一般(5分)
较差(3分)
非常差(1分)
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