MSL胜任力评测

Q1:您的姓名

:洞察意见

Q2:我对行业未来的发展有清晰的认识，并基于该认知调整你的策略和行动计划

Q3:我了解医药行业、环境和社会等要素，理解其对公司策略的潜在影响

Q4:我能够把医学策略中的目标转化为可行的工作计划

Q5:我能够区分洞察意见与沟通信息的差别

Q6:我制定的区域医学策略包含有基于外部客户的洞察、市场和竞品等分析方法

Q7:我的区域活动计划被邀请给团队小伙伴们做经验分享

Q8:医学策略中有活动项目是根据我收集的专家洞察见解来定制的

Q9:我收集的专家洞察见解与医学策略相关

Q10:除了日常拜访还有其他方法可以收集到专家的学术观念

Q11:我每个月都能够提炼出3个可行的洞察见解

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:内部合作

Q12:我会定期与直属经理和医学部管理团队沟通交流，分享区域信息

Q13:我与跨部门合作伙伴建立了积极的工作关系

Q14:我会根据内部反馈评估以往的学术活动，预计潜在的问题

Q15:我会综合运用区域公司与医学部平台，提升医学项目在整个平台中的影响力

Q16:我会主动制定更为创新性的客户管理计划和学术活动项目

Q17:我与公司内部其他团队进行了有效的沟通

Q18:我计划和管理了大型战略性学术项目/活动，对部门战略发展具有深远意义和影响

Q19:在区域跨部门合作中，我被邀请制定决策关键性方案，影响区域产品策略

Q20:我会尝试运用多种策略来说服他人

Q21:我会通过吸引对方的兴趣度来说服他人

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:外部合作

Q22:当我和客户沟通时，通常是客户说的更多

Q23:我会积极与外部客户建立关系，及时回应外部客户的问题

Q24:我通常会制定并遵循个性化的互动计划

Q25:在与客户的沟通交流中，我总是能发现客户观念背后的原因

Q26:我与客户的合作关系密切而长久

Q27:客户反馈能通过系统的流程被有效的用于决策的制定

Q28:我会主动分析客户的新动态和需求

Q29:我会根据自己的洞察及时调整对客户的管理

Q30:我会影响主要客户的决策制定

Q31:我在说服他人时，能预估对方反应

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:目标规划

Q32:我总是在开始工作之前先将工作按照优先级排序，并且合理安排

Q33:我每年都会通过设定可衡量的且具有挑战性的目标来完善自我

Q34:在进行一项工作时，我能与任务相关的同事清晰的沟通任务的计划及进度

Q35:我乐于不断采取行动以推动事情进展

Q36:在跨部门的合作中，我会主动引导大家制定清晰的目标和计划

Q37:我所制定的计划能够很好的帮助我完成任务并得到预期的结果

Q38:我会及时的针对环境的变化调整我的计划和目标

Q39:我会同时为自己制定短期的目标以及长期的目标

Q40:我清楚公司的短期和长期的发展规划和目标

Q41:我设定的目标总是能够于团队的愿景相关联

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:灵活创新

Q42:我可以轻松建起各种概念之间的联系

Q43:我可以准确判断哪些创新想法和建议有用

Q44:我知道如何在市场中演绎好创意

Q45:我会发动大家集思广益

Q46:我了解组织的文化和运作方式，了解主要政策、实践和程序背后的起源和原因

Q47:我能够提出有竞争力和突破性的战略和计划

Q48:我高瞻远瞩，能够准确预见未来的结果和趋势

Q49:发生冲突时，我可以最先撇开自身得失处理情况，总能提出各方都能接受的解决方法

Q50:我可以较好的适应不确定性和不断改变的外部条件，会根据形势所需，调整整体战略、目标或项目

Q51:我会寻求不同的方法来更好的完成工作

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:结果导向

Q52:我会利用严密的逻辑和方法来解决复杂的问题，从所有可用之源来寻找答案，提出有效的解决方案

Q53:我能够看见隐藏的问题，能够透过表面看本质，不会停留在最初的答案

Q54:我可以坚定不移的推动自己和他人为取得成效而努力，非常注重最后的结果

Q55:把自己和他人的时间花在重要的事情上，迅速把注意力都集中在少数几件关键的事情上，把众多的琐碎小事推到一边

Q56:在分析和处理问题过程中，始终从团队整体来考虑，把整体放在第一位，在完成任务后，看一看是否与全局任务向符合

Q57:能够很快的判断出哪些是实现目标的助力或阻力，当工作碰到困难时，更多看到可能性，而非难题

Q58:我不断追求卓越，并愿意为了完成目标做出改进

Q59:在不得不做自己不喜欢的事情时，可以很快调节心态，积极完成

Q60:在团队合作项中时，我能主动发现存在的问题，并主动组织成员讨论，及时解决，喜欢征询他人意见，共同确定目标，愿意积极支持他人，促进团队协作

Q61:我在制定计划的时候合规风险管理是关键考虑因素，同事总是会向我咨询关于合规的问题