泉后集团招聘部2021年“组织能力的杨三角”问题诊断问卷
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说明:以下调研问卷是根据杨国安教授的“组织能力杨三角”理论框架设计而成,旨在更加清楚目前招聘部的现状,并据此进行科学的分析,以便为招聘部的组织能力建设提供科学的依据,因此,您的回答对本次调研非常重要,问卷文身没有对与错的答案,重要的是您的真实感受和看法。此问卷填写为匿名,个人资料绝对保密。您的看法对于诊断招聘部的组织能力至关重要。评分说明:每题的评分满分是5分,其中一份代表非常不同意,5分代表非常同意
Q1:我认同公司的战略发展方向
Q2:我清楚公司的战略方向及公司业务
Q3:公司的使命/目标使我觉得我的工作很重要
Q4:我所在的部门,能自觉、主动承担责任,经常自觉承担额外的工作任务或必要的加班
Q5:我非常清楚所在部门需要寻找什么样的人员
Q6:大多数员工对工作很投入
Q7:我的直接上级与我设定清晰,合理的绩效目标
Q8:我看到绩效结果与晋升和奖励有明确的关联
Q9:我所在部门的绩效管理方式能激励我的工作积极性,主动付出额外的努力,把工作做得更好
Q10:我能清楚明白直属上级分配的任务
Q11:我可以将目标分解转化为具体有效的行动计划
Q12:在目标上,我所在部门的员工总能达成一致意见
Q13:部门营造了一个学习和内部分享的氛围
Q14:我能获得必要的培训,帮助我把工作做得更好
Q15:我有机会通过承担更多职责或不同新的挑战来获得个人发展
Q16:我所在的部门专业水平在同行业具有竞争力
Q17:我所在部门的员工基本能快速反应,经常提前并超额完成组织下派的工作任务
Q18:我所在部门的员工总是主动学习和拓展与履行岗位职责相关的知识和技能
Q19:我所在的部门,我可以得到及时的激励和认可,并得到相应的能力提升和培养
Q20:与其他同类公司相比,我觉得公司提供的薪酬水平比较合理
Q21:未来的3-5年我们的业务能持续快速成长
Q22:我所在的部门整体氛围积极向上,有活力
Q23:我所在部门的人际关系简单,我总能放心地表达自己的真实想法
Q24:我愿意给团队提出建议并在工作中不断尝试创新。
Q25:我所在的部门,只评判事情对错,不针对于个人:人情、交情
Q26:我所在的部门,以公平的方式快速处理绩效差的员工
Q27:我所在的部门,不胜任/不合适的员工会及时淘汰出公司
Q28:公司创造一个环境(包括组织架构、信息沟通和流程IT),容许我有效完成我的工作
Q29:我所在的部门的组织架构设置合理,职能划分清晰
Q30:我的直接上级有足够的授权,确保我在工作开展中快速反应
Q31:我所在部门的员工可以实现信息和资源的共享
Q32:公司内部信息公开,员工可以随时得到所需要的信息
Q33:协调不同部门之间的工作并不困难
Q34:请你为所在部门提出一个存在且典型的问题
Q35:请你为所在职能/项目的员工能力提升方面提出一个改进建议或意见
Q36:畅所欲言
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