运营类采购管理细则-考试 - 在线考试测评模板

Q1:经营公司职责：（10分）【简答题】

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Q2:2、文旅产品及农副产品类定义：主责部门：管控方式：（10分）【简答题】

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Q3:采购需求管理：涉及（）的，预算事项呈批中需要将供应商资格预审文件作为附件进行上传，在电子采购系统（EPS）中进行过注册审批的供应商可不提供资格预审文件。如果在预算事项呈批中没有明确说明或提供供应商资格预审文件，后续需要补充竞争性谈判或直接委托的采购需求呈批。（10分）【简答题】

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Q4:年度运营类采购计划：经营公司需根据人寿集团、健投集团统购、事业部采购条线集采、专项管理项目情况，经营公司（）统筹进行运营采购年度计划。（5分）【简答题】

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Q5:单项采购计划管理：各（）呈批结束后，即编制完成采购单项计划，计划编制参考附件《园区运营采购标准周期》（5分）【简答题】

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Q6:经常采购的品类鼓励以（）策划运营类采购，重点品类为（）等等，其次为行政办公类、信息化类、品牌市场类和综合类等。（5分）【简答题】

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Q7:考察前的准备：入围考察过程由采购负责人组织，（）同时参与考察；采购负责人编制考察计划，安排日程、人员、交通、考察内容清单。（5分）【简答题】

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Q8:竞争性谈判、直接委托、询比价操作步骤：（10分）【单选题】

A、①采购需求立项②招标文件会签③ 定标结果呈批④合同呈批

B、①采购需求立项② 定标结果呈批③合同呈批

C、①采购需求立项②招标文件会签③ 入围单位、采购方案及招标文件呈批④定标结果呈批⑤合同呈批

Q9:日常询比价、简易采购、零星采购、紧急采购操作步骤：（10分）【单选题】

A、①采购需求立项② 定标结果呈批③合同呈批

B、①采购需求立项② 定标结果呈批③合同呈批（零星采购1万以上）

C、①采购需求立项②招标文件会签③ 入围单位、采购方案及招标文件呈批④定标结果呈批⑤合同呈批

Q10:询比价结果呈批附件（10分）【单选题】

A、1.比价明细表/市场询价/以往价格对比分析文件；2.技术方案评审表（如有）；3.最终报价文件（盖章）；4.预算立项呈批件

B、1.比价明细表/市场询价/以往价格对比分析文件；2.预算立项呈批件；3.评标报告会签；4.技术方案评审报告（如有）；5.最终报价文件（盖章）

C、1.比价明细表/市场询价/以往价格对比分析文件；2.预算立项呈批件；3.直接委托谈判纪要；4.最终报价文件（盖章）；5.评标报告会签；6.技术方案评审报告（如有）

Q11:竞争性谈判结果呈批附件（10分）【单选题】

A、1.比价明细表/市场询价/以往价格对比分析文件；2.技术方案评审表（如有）；3.最终报价文件（盖章）；4.预算立项呈批件

B、1.比价明细表/市场询价/以往价格对比分析文件；2.预算立项呈批件；3.评标报告会签；4.技术方案评审报告（如有）；5.最终报价文件（盖章）

C、1.比价明细表/市场询价/以往价格对比分析文件；2.预算立项呈批件；3.直接委托谈判纪要；4.最终报价文件（盖章）；5.评标报告会签；6.技术方案评审报告（如有）

Q12:直接委托结果呈批附件（10分）【单选题】

A、1.比价明细表/市场询价/以往价格对比分析文件；2.技术方案评审表（如有）；3.最终报价文件（盖章）；4.预算立项呈批件

B、1.比价明细表/市场询价/以往价格对比分析文件；2.预算立项呈批件；3.评标报告会签；4.技术方案评审报告（如有）；5.最终报价文件（盖章）

C、1.比价明细表/市场询价/以往价格对比分析文件；2.预算立项呈批件；3.直接委托谈判纪要；4.最终报价文件（盖章）；5.评标报告会签；6.技术方案评审报告（如有）

Q13:经营公司及姓名

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