培训主题：推动品类管理，优化采购战略2022.04.27 采购中心各部门培训问卷反馈

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:品类管理包括什么？（多选题）

A.需求管理

B.支出分析

C.供应商管理

D.供应市场分析

Q2:做品类管理对企业有什么好处？（多选题）

A.帮助企业降低供应风险

B.帮助企业实现供应目标

C.实现采购价值最大化

D.增加员工工作量

Q3:品类管理的难点有哪些？（多选题）

A.定义品类

B.洞察机会

C.制定战略

D.战略落地

Q4:卡拉杰克模型是按照什么维度进行产品分类？（多选题）

A.采购总金额

B.采购数量

C.供应风险、机会

D.供应周期

Q5:以下说法错误的是什么？（单选题）

A.物料使用场景不一样，供应目标可能不一样

B.物料支出水平不一样，采购策略可能不一样

C.同一物料，不同企业品类定义可以不一样

D.企业发展过程中，同一物料的品类策略，一定维持不变

Q6:战略采购与采购战略是一样的（判断题）

是

否

Q7:品类管理结果不能应用于采购KPI 目标设定。（判断题）

是

否

Q8:品类是合作和管理的对象。（判断题）

是

否

Q9:品类管理要求对品类划分越细越好。（判断题）

是

否

Q10:卡拉杰克模型分类的产品包括这4类：（填空题）

填空1

填空2

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