北京分中心团队管理沟通工具“复盘”学习选择

前期我们通过线上分享了团队管理沟通工具，现在，为了了解大家使用掌握的情况，我们每两个月进行一次“复盘”学习，请大家这次优选1个你目前最想掌握并运用的工具，我们就马上开始吧！

Q1:请选出1个你目前最想掌握并运用的工具(点开每张图右上角的放大镜可以看全图）

教练SET原则

深度倾听3R原则

汉堡包原则

双向绩效沟通方法

SMART原则

RALSE五步法

STAR原则

非暴力沟通

关键对话的七个步骤

乔哈里视窗

GROW教练模型

北京分中心团队管理沟通工具“复盘”学习选择

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