培训效果行为评估问卷

:授课结束后，学员收获的知识点如下：团队定义学习获得情况如下：√、学习到团队最佳定义，找对人，做对事，说对话；√、学习到寻找团队关键人的路径；√、学习到与不同性格的客户沟通交流的方式及注意事项；√、对待团队的态度以及自己对待工作的态度有了重新的认知；√、通过小组互动主动思考等方式，提高了自信心。团队文化建设、团队提升沟通课程学习获得情况如下：√、掌握团队精神和文化；√、了解高情商的表现，做一个高情商的人；√、提高问题分析与解决的能力√、认识到如何沟通，如何交流，如何对情绪进行管理；√、对团队和团队建设有了新的认识；√、把工作当成责任，提高执行力；√、学会拒绝人，要在第一时间拒绝，认识到利弊。打造高效执行狼性团队课程学习获得情况如下：√、系统的了解到执行力为什么难，如何把执行人才找出来；√、分析执行人才的方式方法；√、任务的建立和执行，结果的三大原则；√、深入的了解执行的真经:八字方针、十六字原则、执行的二十四字战略、执行的你四十八子真经。

Q1:在这两个多月的时间里，课程所学知识对您在工作中的行为产生了哪些影响？并说说所学知识在工作中的应用情况吧！