“10月管理沟通会全员讨论环节”话题票选

以下话题是经总部讨论汇总的9个候选话题，由于培训会时间所限，需对话题进行筛选：

Q1:请选择3-5项您比较感兴趣或者认为比较有讨论价值的话题：

如何有效的激发或督促销售代表对于产品知识的学习？如何评价其学习结果及如何对学习行为进行奖罚？

应如何管理销售人员？对于业绩优秀、良好和较差的员工的管理重点分别是什么，如何制定相应的绩效？

如何应对：“医生排斥院外产品”，“不愿意开院外处方”？

如何应对：“医生开处方后患者嫌贵，买国产蛋白，处方流失”？

公众号的日常推送，受医生欢迎的文章主题、类型和活动方式有哪些？

省区如何进行有效的终端库存管理，避免出现客户中的产品过期和断货问题？

蛋白在外科市场推广过程中（尤其是多数5天左右出院的手术患者），如何能够让处方医生更有效的观察到服用NS的升蛋白、促进伤口愈合或者减少并发症的疗效并反馈？

如何让市场活动更受欢迎-从制定、发布、落地到反馈各环节？

在渠道不稳定的情况下，如何保持团队合理的规模，如何留下优秀的成员？

Q2:您的姓名是：

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