SBT即轮班团队!专注于当班的绩效回顾改进。现阶段的SBT效能要高效,不断回顾、扩充关注的业务指标,并致力于根本原因分析和改善,同时提升与会人员的DMAIC分析能力和支持,将控制措施标准化并支持到团队。