2019年10月晨会专题分享内容评比（主题：杜绝工作中的“飘”“糊”“空”现象）

选项1：杜绝工作中的“飘”“糊”“空”现象本月的专题分享主题是关于目前我们工作中存在的“飘糊空”现象，应该如何去杜绝，那么我们应该做的是结合自身岗位职责，以及在日常工作中发现的问题，有针对性地来进行改进。作为我自己来讲，调整到了新的部门新的工作岗位，首先是要尽快地融入进去，对自身工作岗位要有明确的认知，转变思想，改被动为主动，加强自身专业知识的学习补充，找差距补短板，多思考，提高工作效率，提升工作技能和工作水平。加强与上级以及各事业部之间的有效沟通，及时反馈事业部的需求与问题，及时反馈自己的工作信息，提高目标意识，提升服务能力，共同推进业务的发展。同时要加强与各合作保险公司以及公司其他部门之间的协通，保证在业务操作上和后援服务方面都能够更加地专业化。

选项2本月分享的主题 杜绝工作中的“飘”“糊”“空”作为团险的交叉销售部门，目标是帮助我们机构寿险销售伙伴满足客户的多样话的需求，积累客户资源，提升客户黏连度。能够将其作为寿险销售的敲门石。对于我本身工作岗位来说，第一要了解目前合作公司的各类短险产品，在机构业务伙伴提出需求时能够及时给予帮助和指导。第二要多去学习市场目前的主流短险产品。提高自己的专业能力。第三多与机构的伙伴沟通交流了解他们的需求和困难，有针对性的去帮助销售人员解决问题。

选项3工作中的飘糊空作为公司的讲师岗主要工作工作职责是负责各机构新人班的培训，包括组织，会场安排，内务事务及一些课程的讲解，公司活动的主持，课件的开发，苏南战区的业务跟踪，同时对苏南战区内勤工作的临时帮忙，遇到过一些困难也解决过一些问题，但还是有很多做的不到位的地方，跟机构的粘合度和工作的支持还要加强。

选项4飘 糊 空就我个人而言，我任职市场部人管岗，平时主要从事上下工号，执业证打印下发，人员入离司资料整合，各机构人员职级架构调整，月度工资核算等工作，做月度季度考核预警以及与机构内勤人员沟通上等一系列的日常工作，工作量还是较大的，这需要较强工作技能，良好的沟通能力，还有我个人特别觉得最重要的一点是耐心，细心及责任心，特别是佣金核算这块，从之前的手动测算到现在的系统测算，我们中间需要磨合的问题需要不断的去发现与更正，在处理这些事务之时，但凡出现任何偏差，尽量不追究个人责任，而是指出，更正，这样工作才会更顺利，更朝有利的方面去发展。

选项5专题分享：飘忽空我目前任职市场部业管岗，日常工作重点是业务督导，数据整理，系统督导，战区督导，保单问题件跟踪，每月回执回访追踪，保险公司联系和沟通等等。这中间涉及的方面比较多，细节也比较多，我需要大量的进行学习，对于个人和机构工作中会发现有飘忽空的现象，接下来也要梳理自己的工作内容，做到落到实处，对机构的督导也要在深入的落实，改善之前出现的各种问题，对自己机构严格也对自己严格。

选项6专题分享：飘糊空我目前任职市场部组训岗，今后主要工作内容是督导分公司组训，与他们共同进步。这中间会涉及到许多沟通问题，需要我进行大量的学习。首先说说我认为一个合格组训的日常工作内容：1、负责机构兼职讲师队伍的辅导与管理。2、检查活动量管理工具，制定相应的辅导训练计划，实施日常辅导工作及追踪动作。3、指导营销团队的增员工作，根据所在机构的实际情况策划增员活动。4、同时也辅助主管做好属员职涯规划工作。5、定期分析所在机构的经营情况，提出合理的改善建议。6、收集和整理市场资讯，掌握行业动态。那么对于发现个人和机构工作中飘糊空的现象后要对机构的督导工作深入开展落到实处，改善出现的各种问题，也要对自己所在机构严格，对自身严格。