质量-技术精耕细作案例评选（第二场）

1、温良明：2016年技术推介会—制造专题 Situation情境：高企立项是我们集中资源深入攻克难题或挖掘潜在资源提升制造工艺水平、提升产品质量的常用方式，提高项目效率及效益，加强项目实施落地及应用推广，是项目工作的重点内容。Behavior行为： 技术部成立项目推介会筹办小组，筹办8月25日针对新会、营口制造职能专题推介会。通过内部多次试讲和评选，我们最终推出12个健康食品、技术发展、日化养生方面的项目，与到场200多同事一起交流。除主会场现场宣讲项目及答疑外，我们特意另立一个专门的项目开方式讨论区，安排各项目推介人现场讲解、互动，并采用3D动画、平板、微信等数码化手段进行展示，目的是为了让相关同事更直观、更深入的了解项目背景、解决方案、未来面貌以及需要得到的帮助，吸引他们积极的参与到项目工作中来。Outcome结果 ：所有与会人员对本次推介会安排表示满意，其中75%的与会人员感到非常满意。97%的与会人员对讨论区的数码化体验感到满意，其中有一半人认为非常满意。91%的与会人员认为推介项目的实施是能帮助解决工作中遇到的问题，并且对公司产生实际的效益。30%的与会人员愿意加入“药材前处理、提取组合分离技术提升得率、功效成份含量和连续出渣用于口服液生产提升项目”、“口服液配制一体化项目”、“固体制剂连续化生产技术”作为项目组核心成员之一，共同研究推动项目更快、准、好的落地，帮助公司产生效益。

选项1