财务系统建设述评评分表（第二场）

请按照以下两个维度进行评分：一、考核期间实现的价值（占比70%）1、优化点的数量、大小、影响范围等；2、是否简化了业务操作或流程；3、是否对某业务面进行了流程再造或体系类重构；4、是否节省了公司成本，产生经济效益等。二、后期规划（占比30%）对主导项目后期的优化方向、架构搭建等方面的规划。注：评分标准：好（9-10） 较好（7-8） 一般（5-6） 较差（3-4） 差（0-2）