营销南区上海大区年终测评问卷

一、测评要求：1.所有人员打分必须遵守公平、公正的原则；2.如有相关意见请客观公正书写，对待不熟悉人员，可以空白不打分；3.视平日工作表现进行客观评分，每项满分10分，测评分数可从0——10不等。二、测评标准维度指标解释1、敬业精神（ 本月出勤不少于28天，对工作中出现的问题能积极主动解决。）2、廉洁（切实执行公司的廉政规章，不吃拿卡要；不送、收礼品、礼金和吃请。）3、日常行为（言行一致，公共场合无过激行为和不符合公司要求的言语；维护公司形象。）4、客户意识（能做到员工以客户为中心，客户(包括上下游部门)永远是对的。）5、学习能力（对于新接触的工作方式及方法领悟快并且正确。）6、计划能力（能明确制定自身的任务目标，并能合理、有效的将目标分解。）7、沟通协调能力（能和同事沟通交流顺利。）8、创新能力（工作思路开阔，对生产及管理能提出新的意见和改进措施。）9、执行力（对于工作任务，执行能力强，能高效率的完成，是工作落到实处。）10、合作意识（遇到问题能有效的团结身边的人力资源，积极与同事合作，对于同事的合理要求能及时完成。）