李燕平管理层——管理能力自查表

为提高我院中高层管理者的对“领导、管理”的认知水平，提升学习现代优秀管理理念管理方法的意愿度，纠正各级管理者主要依靠职位职权以粗暴的行政命令甚至指责谩骂的管理方式，逐步建立符合我院院情的，以”识人心懂人性把人当人”为底层管理逻辑，应用其衍生工具（如可《可复制的领导力》等），营造良好的工作氛围，让员工更多地在工作中被认可被鼓励被信任被尊重，能感知工作的价值意义更有成就感归属感实现“有尊严地工作”的福欣使命，促进医院健康长久发展！特在全院开展管理层领导水平管理能力摸底调查，本次调查，请大家认真阅读调查问卷内容后，按实际情况作答！