《组织效率之士气管理/达标路径》测试题
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《组织效率之士气管理/达标路径》测试题
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
Q1:姓名
填空1
Q2:部门
百货部
财务管理部
行政人事部
企业策划部
物业管理部
会员管理部
Q3:影响效率的五大因素是？（多选）
A、前置管理
B、士气管理
C、达标路径
D、持续改善
E、习惯养成
Q4:关于“达标的方法”说法正确的是？（多选）
A、周一达标日
B、周二抓重点
C、周三持续改进
D、周四坚持到底
E、周五达标日
Q5:关于“突破瓶颈的方法”说法正确的是？（多选）
A、全员营销
B、研发新产品
C、降低成本
D、提升效率
E、做员工关系
Q6:什么影响了我们达标？（多选）
A、低效
B、拖延
C、反映速度慢
D、工作授权不出去
Q7:关于“管理难题”的说法正确的是？（多选）
A、20%的事情无法判断
B、80%的时间不聚焦、不专注
C、40%的员工不投入
D、以上说法均正确
Q8:以下说法正确的是？（多选）
A、需要管理员工上班的8小时做什么
B、管理8小时内的投入产出比
C、8小时的成果小于支付工资才能盈利
D、以上说法均正确
Q9:关于“企业赚钱的两个境界”说法正确的是？（多选）
A、赚营销的钱
B、赚时间的钱
C、赚产品的钱
D、赚空间的钱
Q10:关于“时间管理的方法”说法正确的是？（多选）
A、每天晚上把明天需要做的事情罗列下来
B、基于岗位的重要性从1-10排序
C、第二天集中精力做排序第一的事情
D、排第一的事情没有做完排第二事情不值得做
Q11:关于“找到20%的事情”说法正确的是？（多选）
A、管理者应把60-80%的时间花在人身上
B、管理者应把60-80%的时间花在事情上
C、一线员工应把20%的时间花在达标动作上
D、一线员工应把80%的时间花在达标动作上
Q12:以下说法正确的是？（多选）
A、5年前员工时间调研8小时的工作时间其中30%为本质工作、70%被干扰和侵占
B、5年前员工时间调研8小时的工作时间其中35%为本质工作、65%被干扰和侵占
C、2年前员工时间调研8小时的工作时间其中18%为本质工作、82%被干扰和侵占
D、2年前员工时间调研8小时的工作时间其中20%为本质工作、80%被干扰和侵占
Q13:关于“励才”的说法正确的是？（多选）
A、和员工共享同一个梦想
B、和员工共享未来的规划
C、目标让员工来的时候就清晰明确
D、告诉员工我们要做的事情对社会和人类有什么贡献和价值
Q14:关于“量才”的说法正确的是？（多选）
A、告诉员工这个岗位今年做多少目标、机会点在哪儿、怎么实现目标
B、告诉员工这个岗位曾经标杆的业绩是多少
C、帮助员工进来之前就让他找到努力的方向
D、帮助员工清晰明确地把目标前置
Q15:在目标只有30%的时候依旧做跟目标有关的事就是坚定信念的体现。
正确
错误
Q16:一个人是态度，一群人是士气。
正确
错误
Q17:机械式训练就是简单的动作重复再重复。
正确
错误
Q18:人的效率决定了企业的增长目标。
正确
错误
Q19:稻盛和夫的管理哲学是工作成果=热情×态度×能力。
正确
错误
Q20:每一次危机的时候是企业超越对手最好的时候。
正确
错误
Q21:救火的根源是8小时内做的事情不对。
正确
错误
Q22:士气经营的方法是训、练、训、练、训、练。
正确
错误
Q23:问题现状是在达标路径中所做的事情与目标不能一一对应。
正确
错误
Q24:达标路径管理就是8小时的时间管理。
正确
错误
Q25:目前影响和浪费员工时间最大的干扰因素不是手机。
正确
错误
Q26:时间在哪里，结果就在哪里。
正确
错误
Q27:一线员工有效的管理方法是分时管理。
正确
错误
Q28:提拔员工不需要做管理升级。
正确
错误
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