「箴全科技」管理者管理问题收集表

伙伴们，让我们共同聚焦管理问题，共长共进。管理问题思考维度：①人员管理：人员的选用育留，绩效管理等。②团队管理：团队建设，包括文化、机制、流程、内外部协作等。③业务管理：目标管理、过程管理、关键任务管理、数字化管理等。④自我管理：角色转变、标准要求、沟通、心智心态、成长要求、时间管理等。*注：填写收集表，可获得积分。