协同工作满意度调查问卷(职能中心/瑞生适用)

各位领导:      为了解集团和各业务单元在新组织架构下分工协作及磨合情况,发现和收集公司内部协同问题,从而针对性地制定优化调整措施,特下发此问卷。本次问卷预计需花费您大约10分钟时间,感谢您的配合!有关问卷说明如下:1.参与人员:各一级组织负责人;2.如您与某中心组织确实无协同经历或不了解,请您空置该组织该项目的评分;3.为使问卷调查结果更具参考价值,本问卷将采用实名制,人力部门将对问卷信息严格保密,请您放心作答;4.问卷截止提交时间: 2022年9月1日12:00。

Q1:您所分管的中心/组织

董事会办公室
总裁办公室
财务中心
人力行政中心
市场营销中心
生产交付中心
产品及数据中心
瑞生子公司

Q2:请填写您的姓名

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Q3:请您对以下中心/组织的协作响应时间进行评分

董事会办公室
总裁办公室
财务中心
人力行政中心
市场营销中心
生产交付中心
产品及数据中心
瑞生子公司
深圳大区
华东大区
华南大区
华北大区
华中大区
西部大区
公共事业中心
工程管理事业部
保险风控事业部
创新业务部

Q4:您对以上中心/组织的协作响应时间评分低于2分(不满意)的原因是什么?

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Q5:请您对以下中心/组织的协作处理效率进行评分

董事会办公室
总裁办公室
财务中心
人力行政中心
市场营销中心
生产交付中心
产品及数据中心
瑞生子公司
深圳大区
华东大区
华南大区
华北大区
华中大区
西部大区
公共事业中心
工程管理事业部
保险风控事业部
创新业务部

Q6:您对以上中心/组织的协作处理效率评分低于2分(不满意)的原因是什么?

填空1

Q7:请您对以下中心/组织的协作业务水平进行评分

董事会办公室
总裁办公室
财务中心
人力行政中心
市场营销中心
生产交付中心
产品及数据中心
瑞生子公司
深圳大区
华东大区
华南大区
华北大区
华中大区
西部大区
公共事业中心
工程管理事业部
保险风控事业部
创新业务部

Q8:您对以上中心/组织的协作业务水平评分低于2分(不满意)的原因是什么?

填空1

Q9:请您对以下中心/组织的协作结果反馈进行评分

董事会办公室
总裁办公室
财务中心
人力行政中心
市场营销中心
生产交付中心
产品及数据中心
瑞生子公司
深圳大区
华东大区
华南大区
华北大区
华中大区
西部大区
公共事业中心
工程管理事业部
保险风控事业部
创新业务部

Q10:您对以上中心/组织的协作结果反馈评分低于2分(不满意)的原因是什么?

填空1

Q11:请您对以下中心/组织的协作态度进行评分

董事会办公室
总裁办公室
财务中心
人力行政中心
市场营销中心
生产交付中心
产品及数据中心
瑞生子公司
深圳大区
华东大区
华南大区
华北大区
华中大区
西部大区
公共事业中心
工程管理事业部
保险风控事业部
创新业务部

Q12:您对以上中心/组织的协作态度评分低于2分(不满意)的原因是什么?

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Q13:您对公司组织建设或者跨部门协同工作方面还有些什么建议?

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