2022年北区培训课程投票

销售经理能否胜任岗位的职责要求,能否带领团队完成公司既定的销售指标,能否在业务达成的过程中发展员工的技能,并创建一支具有战斗力、凝聚力的高绩效销售团队,这是选手经理的使命,也是衡量销售经理是否胜任岗位的主要指标,为此,应齐总的要求,培训部特为北区的销售经理们提供了量身定做的学习项目,以便提升销售经理们“最重要的,最影响业务发展与人员发展”的管理能力,胜任岗位要求,实现公司的销售指标。欢迎参与本次投票,现在我们就马上开始吧!

Q1:我的姓名

填空1

Q2:我在既往公司+百泰,担任地区经理/大区经理的时间

<1年
1~2年
2~3年
3~5年
>5年

Q3:请给以下选项投票

课程一:【业务分析与规划】
课程二:【高效地区经理例会】
课程三:【辖区协访管理】
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