首都机场门店人员晋升调研
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首都机场门店人员晋升调研
为完善员工职级体系，建立人力资源系统结构，为员工职业发展和薪资定位提供依据，现邀请大家进行匿名调研，还望大家如实反馈。
Q1:您目前的工龄为？
1年以内
1~2年
2~3年
3年以上
Q2:您认为以下哪种方式晋升最为合理？
竞聘
评分
领导委派
Q3:结合自身优势，您认为您适合向哪方面发展？
管理人员（主管、副经理）
技术人员（业务型）
行政人员（库管、助理）
Q4:您认为您目前具备了以下哪些能力？（请列举3~5项）
主动学习能力：在不需要别人的督促下学习自身不擅长的各种东西
文案输出能力：通过文字、图形或表格等形式，清晰地阐述事件、解释问题和表达思想的能力
弹性适应能力：在面对变化时有效适应环境的能力
应变能力：能够迅速解决工作中棘手的问题，一旦情况发生，能够迅速反应，促使事态向良性方向发展
沟通表达能力：具有有效沟通、获取并传达信息的能力，以达到和谐相处、互相配合、协调一致的目的
抗压能力：能在高压下完成目标任务，解决工作中的各种问题，并能够不断的影响其他人
决策执行能力：贯彻和落实公司及部门各项决策、任务、目标的能力，能及时完成任务并积极反馈
统筹组织能力：可根据任务的重要程度、紧急程度，及时、合理分配或调动资源，保证工作有节奏的开展
Q5:您认为当取得成绩的时候，希望公司用以下哪种方式方式来激励自己？
资金激励
晋升机会
全员通报表扬
其他，请举例
Q6:您是否参加过哪些有关文案输出的有关工作？
是，请举例
否
Q7:当您有较丰富的工作经验，如让您选择分享方式时您会选择？
撰写案例
在班会上进行全员分享
发送至企业微信群进行分享
Q8:当您作为出餐口工作人员，闭餐后如有客人需要点餐，这时您会？
先上报主管或副经理，经过同意后点餐
先安抚客人情绪为客人点餐后再进行上报
根据公司要求，闭餐后不可再点餐，向旅客做好解释工作
:您希望公司组织哪些活动或者培训来提升自身能力？
提高业务能力的培训：希望公司能为专业岗位提供专业培训，提高专业技能和工作水平
关于公司目前发展的培训：了解目前公司的经营数据，更深入了解成本、盈利等相关问题
关于公司未来发展的培训：从而更好地了解公司，适应公司，制定未来的发展规划
Q9:对于公司的经营、成本等，您是否了解？
了解
一般
不了解
Q10:在近半年的工作，您有什么短暂的工作计划？
填空1
Q11:从本班组管理人员身上，您学到了哪些东西？
填空1
Q12:如果您身为班组管理人员，您会通过哪些形式增强团队凝聚力？（请列举3~5项）
填空1
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