部门主管创新能力评估

Q1:能积极探索新的业务模式和方法，主动尝试突破传统思维，为部门发展寻找新方向。

Q2:鼓励团队成员提出创新想法，营造开放包容的创新氛围，让大家敢于表达新观点。

Q3:当团队在创新过程中遇到困难时，能提出独特的解决方案，推动创新项目继续前进。

Q4:善于整合内外部资源，为创新项目的开展提供有力支持和保障。

Q5:能够识别有潜力的创新项目，并给予足够的资源和时间支持其发展。

Q6:能从行业趋势和市场需求出发，引导团队开展有针对性的创新工作。

Q7:面对创新过程中的失败，能够保持积极态度，引导团队从中吸取经验教训。

Q8:能运用新的工具和技术，提升团队创新工作的效率和质量。

Q9:能够与不同部门的人员有效沟通合作，推动创新想法在跨部门间的落地实施。

Q10:能将复杂的创新理念简单清晰地传达给团队成员，确保大家理解并积极参与。

Q11:根据公司的发展规划，制定具有创新性的短期工作计划，以推动部门创新工作。

Q12:能把公司对创新的要求和期望明确地传达给每一位团队成员。