当我们说起员工满意度调查的时候，也许大部分人都不陌生。但说到员工敬业度调查，可能熟悉的人就比较少了。什么是员工敬业度调查呢？

 

 

员工敬业度调查源于美国盖洛普咨询有限公司。他们通过对健康企业成功要素的相互关系进行的近 40年潜心研究，建立了“盖洛普路径”的模型，描述员工个人表现与公司最终经营业绩、公司整体增值之间的路径。

 

 

 

 

研究认为，员工敬业度是在给员工创造良好的环境，发挥他的优势的基础上，使每个员工产生一种归属感，产生“主人翁责任感”。

 

 

怡安翰威特咨询有限公司在全球范围内的调研最终证明，敬业度水平与业绩之间高度相关，他们的相关性约0.6，敬业度能够成为企业未来业务增长的预测工具。

 

 

敬业度调查，通常会围绕以下几大指标来进行

 

满足感 —— 期望得以实现的员工最具有满足感

了解 —— 具有高度敬业精神的员工对公司的战略方向和目标都有清楚的了解

贡献 —— 敬业的员工不仅对公司的战略方向有深刻的认识，同时也清楚自己的工作对公司战略的实施和成功有怎样的直接联系。

一致 —— 敬业的员工会觉得他的个人价值与公司的价值和使命是一致的

员工保留率 —— 这是一个外部衡量标准，然而也是评测员工敬业精神的一个重要尺度。当然，会有这样的情形：最敬业的员工辞职，而那些混日子的员工则赖着不走。尽管如此，保留率也是衡量员工敬业精神的一个重要标准。

 

 

 

 

那么，我们如何将这些指标设计到敬业度调查的问卷中呢？

 

 

在问卷网，你可以通过浏览敬业度调查的模板，找到你认为更合适你的企业的问卷设计，引用并进行自己企业的个性化设计，完成敬业度调查问卷。

 

 

我们在这里推荐一个很不错的敬业度调研模板，您可以在问卷网免费模板找到它，也可以直接点击浏览：

 

点击图片浏览该模板

 

 

该模板的整体设计，符合敬业度调查的核心要求。

 

 

首先，记录员工基本信息。这个不仅仅是为了确保所有员工能够参与，也是后期进行深度分析的必要条件，可以细分到不同部门不同工作年限员工基础上去查看结果。

 

 

 

接下去，问卷围绕前面提到的几大指标，进行了非常具体的评测题目。而且，采取了矩阵打分题，看起来会更加清晰和整洁，有助于被访者耐心仔细回答问卷。

 

 

 

另外，问卷还分别针对管理层和员工，对一些企业吸引人才的核心因素做了重要性排序和优劣势评判，让员工对企业认知的表达更加精准全面。

 

 

 

 

通过这个模板，基本就可以完成一个信息充分的敬业度调研了。

 

 

当然，如果你希望可以询问不同的问题或者希望用不同的问题呈现方式，你可以浏览问卷网其它敬业度调研模板，参考其它问题和题型的设计。而有了题目内容，想要设计自己喜欢的题目形式，是可以通过我们在线编辑的工具完成的。

 

 

 

 

以及，你可以制作有企业特色的问卷外观设计等。

 

 

 

 

这样一来，你的问卷就会看起来非常专业，也很有吸引力。好的问卷，是成功访问的第一步。

 

 

最后，通过问卷网的答题链接、二维码或者更吸睛的二维码海报，我们就可以分享到QQ群或者微信群，让员工参与答题。同时，所有结果都会实时收录在该项目的统计报表页，可以查看完成进度，也可以实时查看相关题目的结果，非常便捷。

 

 

当你下次需要做员工敬业度调研的时候，快来问卷网试试吧！