企业人力资源角色定位调查问卷

尊敬的先生/女士:
             您好!
      感谢您百忙之中填写此份问卷。 组织战略目标的实现需要人力资源管理的支持,然而,目前中国企业的人力资源管理现状却让人担忧,我们希望能透过此问卷调查,了解企业中人力资源工作者的期许与现状,找出现况与预期的差距,梳理出对应的解决方案。 
     为了对您的积极参与投入致谢,我们会将调研的分析报告以电子版的形式寄到您的邮箱,在此提前感谢您的付出! 
      此份调查问卷描述人力资源(以下简称HR)管理功能在企业中所扮演的角色。请留意:本问卷所调查的方向为单纯的人力资源管理角色与功能,若您所属公司的HR是由其他行政单位监管或HR本身同时兼任其他如总务行政、秘书等工作,则不在此调查范围内,在作答题目时,请单纯思考HR所属面向即可。 
      本问卷以各企业的总经理和人力资源部门最高主管为调查对象,请填答者在【目前在企业中的实施现况】及【期许未来五至十年可以达到的境界】两个部分给予评价,评价请以数字1~5来表示,1代表最不同意,5代表最同意。
把人力资源工作与战略相连结
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
为经营层开发愿景目标和价值提供咨询
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
制定人力资源计划以支持业务目标的实现
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
调整人力资源计划以适应各种不同业务单元的特殊需求
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
将人力资源愿景引入业务规划
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
以最易被管理者接受的方式贯彻各项计划
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
不断改善公司组织结构
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
明确地向员工沟通关于业务及组织变革背后的原因
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
引入先进的观念,推动变革
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
了解公司各事业部的业务目标
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
帮助建立能适应变化的员工基础
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
协助经营层作出决策
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
协助变革的顺利进行
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
作为业务团队的一部分参与变革的过程
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
帮助不同地方、不同部门、不同业务单元达成目标/任务
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
制定计划/政策以确保公平的内外部环境
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
了解并关注员工的兴趣和顾虑
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
扮演员工的倾听者
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
平衡员工需求与业务发展
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
反映员工对于关键的组织变革的观点
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
提供开诚布公的沟通
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
采用e化技术进行HR的管理及流程优化
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
以最易被员工接受的方式贯彻各项计划
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
针对来自员工的反馈不断改进人力资源计划
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
建立适当的基础机构为员工提供服务
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
有足够的相关知识/经验来解答员工的问题
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
及时回应员工的要求
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
贯彻执行对员工的承诺
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
使员工能通过简便、公开的途径得到人力资源服务
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★
确保遵守当地用工法规法令要求
目前在企业中的实施现况 ★ ★ ★ ★ ★
期许未来五至十年可以达到的境界 ★ ★ ★ ★ ★

30题 | 被引用7次

模板修改
使用此模板创建