您是属于哪个课室？
制造1课
制造2课
技术课
品质管理课
业务1课
业务2课
总务财务课
您觉得您部门内部人员的工作热情什么样？
积极主动，努力争取完成更多任务
较积极，基本上能主动完成安排的任务
较被动，但是安排的工作基本上能完成
冷淡，得过且过，工作常常需要多次催促
您觉得您的下属工作执行力怎么样？
对上级安排的工作，坚决彻底执行
对上级安排的工作，能够主动执行
对上级安排的工作，执行力较被动，需要督催才能彻底执行
执行力低，即便多次督促，也难以彻底执行
您感觉您部门人员的凝聚力怎么样？
很团结，集体活动时都积极参与，热情高昂
一般，集体活动时，主要上级要求，都能积极参与
不太团结，集体活动时，尽管上级要求全员参与，但还是有部分人员不愿参与
非常不团结，尽管部门内部，都难以组织集体活动
2013年度您部门的年度目标达成多少？
100%达成
80%以上达成
50%以上达成
低于50%以下
对于2013年度您部门的目标未能100%达成，您觉得主要的原因是什么？
部门主管的目标管理不彻底
部门中层管理的监督不到位
班组长的执行力不行
课内人员的能力欠缺
课内人员的积极性低下，不配合工作开展
其他
到目前为止，您觉得您部门人员流失最主要的原因是什么？
不满足公司的薪酬福利
不满足公司的工作环境跟气氛
不满足对个人的能力提升
不能适应部门的管理模式
没有晋升的空间
与课内人员沟通产生障碍
其他
您觉得您部门的班组长目前需要接受哪些培训？
企业文化
岗位专业
个人自我管理
职业道德与素养
人际关系与沟通技巧
领导艺术
其他
您部门班组长是否有参加企业培训的迫切需求？
非常迫切
比较迫切
有些培训需求，但不是很迫切
没有培训需求
在2013年的工作里，您觉得你部门人员的综合能力最缺少的是哪些管理？
目标管理（项目管理）
问题分析
时间管理
成本管理
岗位专业
其他
作为您自己，您最希望在未来参与以下哪些培训？
如何当好一名优秀的部门经理
职业生涯规划与自我管理
管理者如何提升语言表达艺术
管理者如何进行沟通与激励
如何提高员工EQ与团队EQ
其他
您觉得培训采用哪种方式比较好？
请公司外部有经验人员进行讲授
由公司内部有经验人员进行讲授
部门内组织经验交流与分享讨论
光碟视频等声像资料学习
其他
站在您部门的专业角度上看，您觉得您部门比较需要增加哪些培训，请在以下陈述1-2点。