可利亚多元醇2014培训方案问卷调查

您好,我们是睿革咨询公司,受贵司委托对2014年度培训方案进行问卷调查,您的见解和意见对于公司的培训体系建设以及计划的树立至关重要。睿革公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密,我们保证本问卷只在睿革公司咨询在制定方案时做统计使用,您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持,非常感谢您的积极参与!
您是否培训对于您当前的工作业绩提升来说是否重要?
非常重要
一般重要
不太重要
我无所谓
您觉得公司广大员工对培训的态度是什么?
他们迫切需要培训来提升自己
觉得是这只是公司的事情
经常工作太忙,而疏于参加培训
对培训意识比较淡漠
就您个人而言,您有过去实施过的或者正在进行的个人培训/教育经历吗
有的,我会经常自费参加一些课程
有的,我会自己买书来看
工作太忙,没有时间去给自己充电
这方面我不是很热衷,我还是把工作干好就好
主要是参加公司的培训,其他的培训没有参加过
您觉得过去的公司培训实施中较大的问题是什么?
培训时间不能得到保障
领导不够重视
讲课老师的水平不够,不能满足学员需求
考核方式单一,不能准确预计效果
课程考核压力大,趣味性差
外部的课程比较零散,不切合公司真正的需求
培训机会稀少
内部讲师较少,没有足够的知识分享
您觉得未来您最需要的培训课程是什么?
班组长现场管理课程,主要立足于现场人员管理、生产效率提升、品质改善、安全、库存管理等
经理人领导力课程,主要着重于团队管理、决策、人际沟通、解决问题等
5S课程,针对公司的现场进行严格的、符合公司生产特性的5S管理
TPM课程,设备自主保全活动,如何发现与预防设备问题,设备自主保养、维护,设备效率提升
品质管理6Tools,Time Check、自主序贯检查、品质反省会、CTQ关键工程管理、返厂不良管理等
在线质量控制,事前控制、事中控制以及事后管理的整个流程
QC-7Tools,质量分析的7个工具
大客户工业销售技巧方面培训
工业品采购与供应商开发管理,Sourcing、技术采购、审核、价格谈判、质量验证等
生产库存管理方面课程,库存合理化管理、库存警戒线设定、JIT管理、柔性库存、库存成本减少
物流运输管理方面课程
ISO-9000质量认证体系相关培训
主管人员的工作技能提升,如何制作报告书、做公众演示、做方案、管理文件等等
如果以上课程都无法满足您的要求,您还需要什么类型的培训课题?
    ____________
您觉得建立本公司的培训体系是否必要
非常必要,我期待这项成果,且一定亲自参加该活动
必要,我觉得可以提升公司的培训水平
没什么太大的必要,毕竟人数不多
干好自己的工作就好,公司说怎么做就怎么做
无所谓吧,觉得对目前的管理现况不会有太大的效果
过去,公司曾经实施过哪些培训课程?
经营管理类、比如领导力建设
企业文化类
.职能专业类、比如5S等
新员工培训
语言/IT等其他
您认为当前本部门员工在培训需求上,最为迫切的是什么?
管理的理论知识
操作技能
语言与IT方面技能
管理工具
技术相关知识
如果有可能,您会选择做一名内部培训师吗
非常乐意做一名培训师
乐于分享,但是做培训师不是我的目标
就我的性格而言,我不适合做培训
持保留意见
您最喜欢的培训方式是什么?
课堂讲授
采用视频多媒体
类似于讨论会式的分享会
自己看书
e-learning
一对一指导
2014年,您认为公司最需要做的培训课题是什么?
    ____________

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