直线型(企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令。)
职能型(各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。)
混合型(直线-职能型: 企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。)
事业部型(分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部。)○ 模拟分权型(这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。)
矩阵型(既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构。)