EA Leadership领导调查问卷

尊敬的先生/女士：             
      您好！非常感谢您抽出宝贵的时间与我们合作，这是一份有关管理方面的调查问卷（领导者），请您放心，本调查不记名，不会透露任何有关您的私人信息，调查结果仅限于学术研究之用，并没有对错好坏之分，所以请您尽可能按照真实想法作答。
      
      本问卷包括您对自己的评价和对三名直接下属的评价。为使您的评价与下属填写的问卷能够配对，您在对下属的表现进行评价之前， 请先对您的下属进行编号(如：张三，用A表示；李四，用B表示；王五，用C表示，......)，然后再根据各下属的实际表现分别进行评价。同时，您还需要将员工调查问卷的链接：http://www.wenjuan.com/s/J3EJfe 发送给三名下属，并告知各个下属所对应的编号，最后提醒下属完成问卷。

       非常感谢您的合作与支持！祝您工作顺利、身体健康、生活愉快！                                

                                                                                        华中科技大学管理学院课题组 
下表中罗列了一些人格特征，请您根据自己对这些特征的重视程度在相应的数字上打“√”
非常不重要 不重要 有点不重要 不确定 有点重要 重要 非常重要
富有创新精神的
足智多谋的
有实效的
有影响力的
结果第一的
高效多产的
要做赢家
有原则性的
可靠的
值得信任的
诚实的
正直的
奉公守法的
请根据您的真实想法判断自己对下列语句的认同程度，并在相应的数字上打“√”
非常不同意 不同意 不确定 同意 非常同意
1.我很善于把自己放在别人的立场上
2.我能使我周围的人感到舒适和放松
3.我很善于与别人发展良好的关系
4.我能很好地理解他人
5.我很善于得到别人的积极回应
6.我总是去寻找与他人的共同点
以下问卷请您对您的直接下属进行评价，并对各个下属的问卷进行编号
此表供您自己参考，以免问卷配对错误
员工姓名
1. 下属A ____________
2. 下属B ____________
3. 下属C ____________
4 ____________
5 ____________
6 ____________
现在请您为下属A做评价，请将下属姓名填写在下面方框中：
    ____________
以下描述了下属A在工作中的一些行为表现，请根据该下属的实际情况，在相应的数字上打“√”（1=非常不同意；2=不同意；3=有点不同意；4=不确定；5=有点同意；6=同意；7=非常同意）。
非常不同意 不同意 有点不同意 不确定 有点同意 同意 非常同意
1.该下属提醒其他同事不要从事降低工作绩效的不良行为
2.即使存在反对意见，该下属仍会诚实地讲出可能会对工作部门造成严重损失的问题
3.即使让别人面临尴尬，该下属也敢于对那些可能影响工作部门效率的事情提出意见
4.即使会破坏与其他同事的关系，该下属也敢于指出在本部门中出现的问题
5.该下属积极向领导汇报工作中的配合协作问题
6.该下属表现出成熟的、负责任的行为
7.该下属对于道德问题表现出良好的认识与判断能力
8.该下属总是做正确的和道德的事情
以下描述了下属A在过去一年中的行为表现，请根据该下属的实际情况，在相应的数字上打“√”（1=从不；2=很少；3=比较少；4=偶尔；5=比较多；6=很多；7=总是）
从不 很少 比较少 偶尔 比较多 很多 总是
9.该下属未经许可从工作中拿走公司财物
10.该下属花费太多时间在幻想或空想上而不是在工作上
11.该下属伪造收据以获取比实际开支更多的报销费用
12.该下属在工作场合中休息的次数和时间超过了可接受水平
13.该下属未经允许上班迟到
14.该下属将工作环境弄的很凌乱
15.该下属常忽视领导的指示
16.该下属故意工作得更慢
17.该下属与未获授权的人员讨论公司的机密信息
18.该下属投入很少的精力到工作中
19.该下属拖延工作以获取加班费
现在请您为下属B做评价，请将下属姓名填写在下面方框中：
    ____________
以下描述了下属B在工作中的一些行为表现，请根据该下属的实际情况，在相应的数字上打“√”（1=非常不同意；2=不同意；3=有点不同意；4=不确定；5=有点同意；6=同意；7=非常同意）。
非常不同意 不同意 有点不同意 不确定 有点同意 同意 非常同意
1.该下属提醒其他同事不要从事降低工作绩效的不良行为
2.即使存在反对意见，该下属仍会诚实地讲出可能会对工作部门造成严重损失的问题
3.即使让别人面临尴尬，该下属也敢于对那些可能影响工作部门效率的事情提出意见
4.即使会破坏与其他同事的关系，该下属也敢于指出在本部门中出现的问题
5.该下属积极向领导汇报工作中的配合协作问题
6.该下属表现出成熟的、负责任的行为
7.该下属对于道德问题表现出良好的认识与判断能力
8.该下属总是做正确的和道德的事情
以下描述了下属B在过去一年中的行为表现，请根据该下属的实际情况，在相应的数字上打“√”（1=从不；2=很少；3=比较少；4=偶尔；5=比较多；6=很多；7=总是）
从不 很少 比较少 偶尔 比较多 很多 总是
9.该下属未经许可从工作中拿走公司财物
10.该下属花费太多时间在幻想或空想上而不是在工作上
11.该下属伪造收据以获取比实际开支更多的报销费用
12.该下属在工作场合中休息的次数和时间超过了可接受水平
13.该下属未经允许上班迟到
14.该下属将工作环境弄的很凌乱
15.该下属常忽视领导的指示
16.该下属故意工作得更慢
17.该下属与未获授权的人员讨论公司的机密信息
18.该下属投入很少的精力到工作中
19.该下属拖延工作以获取加班费
现在请您为下属C做评价，请将下属姓名填写在下面方框中：
    ____________
以下描述了下属C在工作中的一些行为表现，请根据该下属的实际情况，在相应的数字上打“√”（1=非常不同意；2=不同意；3=有点不同意；4=不确定；5=有点同意；6=同意；7=非常同意）。
非常不同意 不同意 有点不同意 不确定 有点同意 同意 非常同意
1.该下属提醒其他同事不要从事降低工作绩效的不良行为
2.即使存在反对意见，该下属仍会诚实地讲出可能会对工作部门造成严重损失的问题
3.即使让别人面临尴尬，该下属也敢于对那些可能影响工作部门效率的事情提出意见
4.即使会破坏与其他同事的关系，该下属也敢于指出在本部门中出现的问题
5.该下属积极向领导汇报工作中的配合协作问题
6.该下属表现出成熟的、负责任的行为
7.该下属对于道德问题表现出良好的认识与判断能力
8.该下属总是做正确的和道德的事情
以下描述了下属C在过去一年中的行为表现，请根据该下属的实际情况，在相应的数字上打“√”（1=从不；2=很少；3=比较少；4=偶尔；5=比较多；6=很多；7=总是）
从不 很少 比较少 偶尔 比较多 很多 总是
9.该下属未经许可从工作中拿走公司财物
10.该下属花费太多时间在幻想或空想上而不是在工作上
11.该下属伪造收据以获取比实际开支更多的报销费用
12.该下属在工作场合中休息的次数和时间超过了可接受水平
13.该下属未经允许上班迟到
14.该下属将工作环境弄的很凌乱
15.该下属常忽视领导的指示
16.该下属故意工作得更慢
17.该下属与未获授权的人员讨论公司的机密信息
18.该下属投入很少的精力到工作中
19.该下属拖延工作以获取加班费
感谢您配合本次问卷调查！请您在提交前将下属编号A、B、C发给对应下属并提醒他们完成员工调查问卷。再次感谢！

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