《湖南电信实体渠道管理能力提升》项目现状调研问卷(调研对象:渠道经理)

为了更好地为本次项目提供培训服务支持,烦请就下列问题提供客观而真实的意见,各位的意见将有助于2014年渠道管理能力提升培训计划的制定,请您仔细阅读每一个问题,并给出您的意见。对于您的合作,我们表示衷心的感谢! 
本月您所管辖的区域重点工作内容有哪些?
    ____________

针对您职位的KPI考核指标,您觉得最难完成的是哪项

销售额/销售量
渠道开发计划实现率
新增渠道成员数量
渠道满意度
代理商培训计划完成率
其他
【调研分析】您是否经常做渠道方面的调研?
每季度一次
每月一次
两周一次
一周一次
不定期经常
【调研分析】您是否经常做竞争信息的收集,获得这些信息的途径有哪些?
经常
偶尔
很少
获得信息途径
【调研分析】您会使用哪些辅助的工具来配合渠道调研?
观测问卷
调研问卷
其他
【谈判激励】您觉得自己的沟通、谈判能力如何?
非常好
良好
一般
不好
【谈判激励】对于代理商的管理,您有激励他们业绩的合适方法吗?请列举。
    ____________
【辅导培训】在渠道管理能力方面您觉得自己需要提升哪些方面的能力?
管理能力
授课技巧
执行能力
绩效提升类
其他方面
【辅导培训】多长时间会给所管辖的区域做一些辅导课程?
每季度一次
每月一次
两周一次
一周一次
【陈列优化】您对所管辖区域的厅店陈列布局是否满意?
满意
一般
不满意
【陈列优化】在厅店陈列方面您需要提升哪些方面?
厅店陈列与布局
手绘POP设计与制作
门店营销氛围营造
橱窗门头设计
色彩元素设计
其他
【流程支撑】日常工作中与哪些部门沟通联系比较多?
财务部
市场部
客服部
其他部门
【流程支撑】与其他部门在工作沟通过程中是否顺畅?
很顺畅
一般
有点问题
很不好
【销售微促】您觉得设计营销活动方案困难吗?
很容易
一般
有点困难
毫无头绪
【销售微促】在炒店活动中哪个环节是需要提升的?
方案策划
物料宣传设计
活动主持人
活动现场管控
活动现场营销
其他
【销售微促】您通常如何指导代理商完成促销工作?
    ____________
【自我管理】在今后的工作学习中,您仍想获得哪方面的培训?
个人形象管理
情绪、心态管理
思维训练,问题分析解决方法
时间管理、工作效率方面
其他

17题 | 被引用4次

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