领导力360度评价（第四部分）

我定期持续地做好计划并追踪所有团队成员的培训和进步情况。

当截至日期临近或者工作变得紧急的时候，我也从不会取消我们的培训活动和培训课程。

我持续地承担着风险以给予其他人可以锻炼他们的责任和权利。

我每月花费很多时间指导潜力十足的领导者。

我很清楚地知道我领导的人们的强项和弱势。

我使自己的培训、培养和指导方式均个性化。

我用最多的时间去指导那些具有最高能力、天赋和潜力的人。

我曾经通过给人们轮换不同的岗位来寻找最适合他们的职位。

我不仅仅在正式的审核中给人们建议，而且在持续地给予他们反馈性意见。

在一个组织里面，我的团队或者部门是大家公认的训练最有素的。