企业人员规模
50人以下
50-99人
100-299人
300-499人
500人以上
第一部分-招聘管理：
回顾2013年的招聘工作，您认为招聘结果：
对参加过的专门针对招聘管理的培训，您认为效果如何？
请根据自身的实际情况，选择您认为最紧迫的三个培训需求：
《制定有效的招聘计划》
《面试的方法与沟通技巧》
《对外发布招聘信息的规范操作》
《岗位说明书的编写》
《有效的简历筛选方法》
《招聘渠道的拓展与维护》
《背景调查方法》
问卷项目（请在相应的分值下面打钩即可）
您认为，在目前招聘工作中与遇到的困难是什么？（如果用分值1-5分表示难度，分值越高难度越大，请给每个项目赋予一定分值
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| A 招聘渠道单一 | | | | | |
| B 岗位说明书的编写缺乏规范性 | | | | | |
| C 录用条件设计不量化 | | | | | |
| D 简历筛选效率底 | | | | | |
| E 电话邀约率底 | | | | | |
| F 招聘流程不规范 | | | | | |
| G 面谈经验技巧不足 | | | | | |
| H 对招聘岗位要求无法准确把握 | | | | | |
| I 招聘成本高 | | | | | |
| J 招聘人员流失率高 | | | | | |
您认为，造成招聘成本过高的原因有哪些，请对以下项目进行难度排名，分数越高就代表各位同事在此工作中遇到的困难越大，反之亦然；（1-5分）
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| A 招聘渠道的选择 | | | | | |
| B 所要招聘人员的定位失误 | | | | | |
| C 岗位职责与业务部门用人标准脱节 | | | | | |
| D 试用期考核与岗位要求不符 | | | | | |
在面试环节，对以下工作项目进行难度排名，请分别以数值来进行排名，分数越高就代表各位同事在此工作中遇到的困难越大，反之亦然；（1-5分）
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| A 面试问题的设计 | | | | | |
| B 对应聘者背景真实性的判断 | | | | | |
| C 对应聘者知识技能的判断 | | | | | |
| D 对应聘者岗位胜任能力的判断 | | | | | |
| E 对应聘者能否适用未来工作环境的判断 | | | | | |
在录用应聘者之前哪个环节最让您觉得头疼？（如果用分值1-5分表示难度，分值越高难度越大，请给每个项目赋予一定分值）
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| A 录用条款的设计 | | | | | |
| B 发送录用通知书的时间 | | | | | |
| C 录用通知书与劳动合同的无缝衔接 | | | | | |
| D 录用通知书的法律效力 | | | | | |
试用期管理环节中的困惑？（如果用分值1-5分表示难度，分值越高难度越大，请给每个项目赋予一定分值）
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| A 试用期期限与岗位及劳动合同期限的匹配 | | | | | |
| B 试用期绩效考核办法及考核指标的设计（录用条件的设计） | | | | | |
| C 新员工的快速融入及团队合作 | | | | | |
| D 试用期特殊情形的处理（医疗期、三期、试用期延长） | | | | | |
第二部分-绩效管理：
现阶段，您的技能和知识能否满足本岗位的需要？
满足，完全得心应手
不满足，经常感觉力不从心
基本满足，但有时感觉力不从心
对参加过的专门针对绩效管理的培训，您认为效果如何？
如第二题选择第三项，则请在此处说明没有提升的原因（感谢配合）：
您认为，目前在实际操作绩效管理中每个模块相互比较最让您觉得困难的是哪一项？（如果用分值1-5分表示难度，分值越高难度越大，请给每个项目赋予一定分值）
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| A 制定绩效计划（P） P （Plan)——计划 | | | | | |
| B 绩效沟通与辅导 （D） D （Do）——实施 | | | | | |
| C绩效考核与反馈（C）C（Check）——检查 | | | | | |
| D绩效诊断与提高（A）A（Action）——行动 | | | | | |
在制定绩效计划中，哪个环节最让您觉得头疼？（如果用分值1-5分表示难度，分值越高难度越大，请给每个项目赋予一定分值）
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| A 指标提取 | | | | | |
| B 指标的筛选 | | | | | |
| C 指标权重确定 | | | | | |
| D 指标量化 | | | | | |
| E 指标的计算方式方法（评分标准） | | | | | |
在绩效考核与反馈阶段，对以下工作项目进行难度排名，请分别以数值来进行排名，分数越高就代表各位同事在此工作中遇到的困难越大，反之亦然；（1-5分）
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| A 考核结果的统计与分析 | | | | | |
| B 绩效反馈与面谈 | | | | | |
| C 绩效申诉 | | | | | |
| D 绩效改进 | | | | | |
| E 绩效评价结果的应用 | | | | | |
在进行绩效沟通和辅导的时候，您遇到的最大困难是什么？