二、您的工作职责
您目前的职位：（ ） 请根据重要性，依次列出您会经常履行的职责任务。请注意最“重要”的任务，绝不等同于最耗时的任务。
六、管理现状自评
| 不符合 | 部分符合 | 符合 | 完全符合 | 您认为急需提升的3项 | 您想要分享的主题1项 | |
| 自我认知：与上司共事的过程中能够良好的认知自己，合理自我定位的能力 | ||||||
| 理解上司：能够正确理解上司的管理动作并行之有效配合，达到其目的的能力 | ||||||
| 上司风格：能够有效与不同风格的上司共事，营造良好工作氛围的能力 | ||||||
| 帮助上司：上司在管理过程完成业绩过程中能够有效辅佐的能力 | ||||||
| 影响上司：能够在职场中有效让上司来帮助自己，从而成就自己的能力 | ||||||
| 魔鬼上司：在与魔鬼上司相处的过程中能够更好地生存与自我保护的能力 |
七、您选择的“分享主题”所对应的具体管理事件是什么？
| 处理的这个事件是什么？ | 这件事有哪些人参与了？ | 这件事发生在什么场合？ | 这件事发生在什么时候？ | |
| 1.您面临的事件背景： | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
| 对于您采取的处理行为,公司有明确的操作要求吗 | 基于欲实现的结果，您当时都采取了什么具体做法 | 除此之外，您或您的同事曾使用过的其他方式还包括有 | 其中，您认为最好的做法是 | 其中，您认为不好的做法是 | 其中，您认为一般的做法是 | |
| 矩阵行1 | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ | ____________ |
18题 | 被引用1次