一、基本信息
姓名 ____________
职位 ____________
入职年限 ____________
所属分公司 ____________
在经理级别上工作的年限 ____________
二、培训时间的选择（培训时长为三天，请选择您觉得最合适的时间）
10月20、21、22日
10月27、28、29日
11月1、2、3日
其他（您觉得更合适的三天）
三、主要内容
1）公司组织架构战略调整以后，您每个月的工作安排中频率最高的三件事情是？（请按重要性由高到低排列）
1. ____________
2. ____________
3. ____________
3）组织架构调整后，您原来的角色发生了转变，对于您转变后的角色，您认为最大的困惑是什么？（多选）
A、如何根据公司发展的整体战略，拟定省级分公司的策略和计划
B、如何打造一个目标明确、积极向上的管理团队
C、如何为下属打造一个平台，使他们发挥现有的才干和潜力
D、如何更好的推动客户价值的工作
E、如何更好的推动品牌建设，打造社会影响力
F、其他
4）目前您认为在您的省级分公司团队管理中存在以下哪些问题？（多选）
A、缺乏团队文化塑造，凝聚力不强
B、缺乏积极进取的工作氛围，执行力和战斗力不强
C、团队分工不清，责任不够明确
D、团队缺乏沟通和合作默契，不能产生”1+1＞2“的效能
E、其他
5）作为一名校妆的职业经理人，您觉的自身哪些方面需要提升？（多选）
A、职业形象（职业女性着装及商务礼仪）
B、自我管理（角色认知，时间管理，有效沟通）
C、绩效管理（目标管理，激励管理、绩效评估）
D、团队发展（领导、教练、授权和团队发展）
E、其他
6）对于以下办公软件使用中，有待加强和提升的是？（多选）
A、公司企业Outlook邮箱使用技能（包括能够及时有效的回复邮件，能够调整邮件内容的格式，能够在邮件中插入图片和链接等附件，能够设置个性的职业签名，能够在邮箱中设置工作日历提醒和邀约会议，能够在手机上设置邮箱从而保证有效回复等等）
B、Excel表格制作和数据分析技能（能够制作职业规范的表格，能够利用数据制作规范的饼状图，柱状图，条形图等规范有效的数据分析，能够透过正确的数据分析图等到正确的结论从而拟定策略）
C、PPT课件制作和演示技巧（PPT课件制作的职业规范标准，PPT制作的技巧，如何利用PPT有效的表达内容，PPT演示技巧）
D、Word制作和使用技巧（常用的几种word模板，word文档操作技巧，能够利用word清晰直观的表达自己的意思）
其他
7）实际工作中，您觉得自己还有哪些方面需要提升的呢？（多选）
A、如何做方案
B、如何举办大会
C、如何关注和分析核心业务指标
D、如何做营销策略
E、其他
8）您平时有关注市场上同行业其他公司产品和发展态势吗？
9）您每天会抽出多长时间静下心来看书学习呢？
A、半个小时
B、一个小时
C、一个半小时
D、两个小时
E、目前没有这个习惯
10）如果时间允许，您最希望学习以下哪方面的书籍？
A、个人兴趣方面
B、职业技能方面
C、领导力方面
D、管理技能方面
E、同行业做的好的公司的相关书籍，如《玫琳凯谈人的管理》
11）您之前都参加过哪些培训？请列举（至少5个）
1. ____________
2. ____________
3. ____________
4. ____________
5. ____________
6. ____________
12）在以上您参加过的培训中给您印象最深的是哪个培训？请简要说明原因
13）请列举目前您认为自身最迫切需要提升的三个方面
1. ____________
2. ____________
3. ____________
14）请列举您最希望通过培训带给自己的三个改变
1. ____________
2. ____________
3. ____________
感谢您参与本次调研，期待在培训中见证您的成长和突破！