品牌管理中心(活动组)第三季度绩效考核业务协作评价

欢迎参加品牌管理中心员工360度评估工作,请您对活动组的季度(7月-9月)工作表现进行评价,评价大概会花您5-10分钟的时间,以帮助我们的员工更好的成长和与同事更好的配合,评价过程我们会严格保密,请您务必做到公平公正,对您的配合我们表示衷心的感谢!
人力资源部

评价人姓名

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活动组工作项目评价:您只需对您熟悉的工作项目进行评价,不熟悉的跳过即可。

突破【80-100分】 :掌握行业最新发展动态,通过团队内部学习、研究与尝试,围绕公司发展方向或遇到的问题进行创造性的思考,提出具有前瞻性并具有完整性的解决方案。在工作中尝试新颖的和不同的做法创造突破性业绩水平,对公司有直接的可量化的贡献。

创新【60-80分】 :团队成员热爱并专注于本职工作,能根据公司作业流程完整地开展部门工作,在工作中有一些创新方面的思考,并能有效运用到工作之中,一定程度提升整体工作的质量。

一般【60分以下】 :团队成员在整体工作表现地较为被动,工作能按时完成,但工作质量方面仍有提升的空间,创新方面的提法相对较少,未能给出有建设性的意见。

评分(请填写分数) 评语(请补充填写您对该项工作的文字评价)
订货会(定义):是给到客户以及员工第一次展示产品风格及款式的活动,体现着每一季度的产品理念。 ____________ ____________
时装秀(定义):时装秀是时尚行业标志性的活,一场时装秀所展示了除了产品风格、更是展示一个品牌的精神与企业的实力的综合性平台。时装秀更是一个品牌的历史性资料的综合收集平台。对于品牌来说时装秀是非常重要的一种综合性活动。 ____________ ____________
展会(定义):展会是借助于协会所举办的专业性展览。主要是给到专业看客了解品牌的平台。也是品牌借助平台向外界展示自己的时机。 ____________ ____________
模特管理(定义):模特的选择及发掘对品牌来说非常重要,同时安排好模特的档期及跟进沟通模特的合约及费用。同时模特的现场管理特别重要,保证模特的演出状态是非常重要的。 ____________ ____________
品牌听觉管理(定义):每季服装都有一种听觉的符号,而这种听觉需要进行整理及剪辑并及时的统一发送给相关终端。 ____________ ____________
其他:工作过程中其他方面的评价。 ____________ ____________

活动组员工工作评价: 您只需对您熟悉的个人进行评价,无工作对接的跳过即可。

配合度 :该员工在工作配合方面的主动性和工作过程中的支持度。(20分)

专业度 :该员工在工作过程中所表现出来的专业水平,所输出结果与期望值之间的契合度。(60分)

工作态度 :该员工在工作过程中表现积极、乐于奉献,计划性强,踏实有责任心,能站在对方的角度思考问题。(20分)

配合度(20分) 专业度(60分) 工作态度(20分)
朱 蕊 ____________ ____________ ____________
陶韵西 ____________ ____________ ____________
刘 镇 ____________ ____________ ____________

3题 | 被引用2次

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