您认为自己对于公司组织的主管层培训，需求的迫切程度如何：
您目前的学习状态是：
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
最近一年参加过的有关公司组织的主管层的培训，您的反馈：
好，基本都能用到工作中
一般，能用上一部分
不好，都用不上
鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方式是什么? 请选出您认为最有效的2种：
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
由公司内部有经验的优秀经理人进行讲授
优秀人员的经验交流与分享讨论
光碟、视频等声像资料学习
其他
您对公司近一年的培训中，您印象最深最满意的一节课程是：
您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的2种：
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
头脑风暴
研讨会
您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：
公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
销售经理以上优秀人员
外部门的经理以上的人员
同岗位优秀的主管或经理
邀请外部优秀的讲师
假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被某一部门邀请做讲师，您是否乐意：
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
乐意，但是没有时间做这个事情
考虑一下
不愿意
您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
上午9-12点之间
下午13：30-18点之间
晚上19点-21点之间
周末时间
作为管理者，您认为您自己近期的培训需求重点在于哪个方面：
管理技能类
管理工具类
心智心成类
自我内在修炼、情绪管理类
人际关系及沟通技能
同行、市场等外部信息
其它
您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：