2014-11-21赋运信息技术管理团队培训调研(项目领导力)

欢迎参加11月21日举办的项目领导力工作坊。
为更好地满足培训的实际需求,提高培训果效,需要请您填写如下问卷。培训师将会认真研究,并根据您的需求和愿望,安排和调整相应的课程内容.谢谢!
日常工作中,哪些问题/困难给项目的顺利执行制造了一定的阻力?
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您期望本次关于项目管理的领导力培训中,获得哪些实际技能/经验/技巧/知识点?
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关于项目领导力
管理层对于新项目的立项,有清楚的流程和标准 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目设立之初,就有明确的目标,以及衡量标准 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
不同部门可以很好地支持新项目的发展,沟通顺畅 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目推进过程中,有清楚的时间计划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目推进中,有足够人力资源,可以合理分工 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
管理层对于项目团队有合适的激励 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过往项目中,项目团队可以良好地控制成本 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目推进中,有预案来应对突发事件 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目推进中的新情况、新问题,团队可以及时应对 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
管理团队重视相关的知识管理,每个项目会整理成册/文件 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于以上的问题,若是您的评分有低于3分的,请列出您看到的现象,以及您的解决建议。
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您认为实际工作中,哪些方面改善后,可以帮助到赋运信息技术团队提升项目管理能力?
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5题 | 被引用1次

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