《4D卓越团队》第九章,107-111页,5页纸介绍了一个简单的工具“背景转换工作表”,说它能在临时背景中转变人们的注意力和心态。它可以应用在以下场景中:
任何人际关系问题;
当你想要影响他人或者组织,让他们提供你想要的东西;
当你想做一次强有力的演讲;
当你想告诉他人一些坏消息;
当情况看上去好像无路可走,并涉及某种人事或者组织层面时。
第一场:识别你的领导力颜色 ;
第二场:解析4D领导力八大行为 ;
第三场:4D情绪管理与戏剧角色 ;
第四场:4D启示录。
第四次读书会,我们有幸邀请到本书的翻译者李雪柏老师亲临现场,为大家答疑解惑。
时间:11月20日,周四,晚6:40签到
地点:望京博雅国际中心 一层 幻咖啡
地址:望京广顺北大街 广顺桥南
规模:20人
费用:每人最低消费一杯咖啡
提醒:尽量提前阅读本书。现场有部分图书可售。不要迟到。
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