BD市场推广督导11月软性考核

根据月度市场推广目标，制定区域推广计划，并分解回单到访指标

推广技能，职业素养等在职培训，团队信念建设及强化

各类情况下的团队氛围调动，监督并提升督导工作效率

开发新的推广渠道，并维护现有推广渠道关系。

监督并核实推广督导计算上月推广工资与奖金，并于8号前计算完毕。

定期考核分中心督导综合表现，优升劣汰；

将总部月度广告与促销主题与政策及时与中心销售沟通并监督分中心的配合实施

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