Eland innovation camp 事前诊断

你好,我们是CKO室 CNC,计划于12.22-12.23日进行的革新培训camp中需要您帮助填写你对品牌的认知

 

以下所有问题选择您的品牌目前所处的水平即可

请输入您的姓名

    ____________
请选择您的国籍
韩国(한국)
中国
请选择您在品牌的工作职位
品牌长(含兼任BU/BD长的品牌)
副品牌长
企划
设计师
VMD
装潢
生产
广告
清楚品牌的目标顾客是谁吗?
1分
2分
3分
4分
5分

您认为,品牌的目标顾客是怎么样的人呢

    ____________
清楚品牌目标顾客的hotplace是哪里,主要的媒体(电视剧、杂志、网站)是什么
1分
2分
3分
4分
5分
请填写顾客的hotplace及主要媒体
hotplace    ____________
主要媒体    ____________
清楚对于商品顾客的机能性、情感性需求是什么
1分
2分
3分
4分
5分

明白顾客需求中,品牌满足的和不满足的分别是什么

1分
2分
3分
4分
5分
请填写顾客满足的点(品牌做得好的),以及顾客不满足的(品牌做得不好的)内容
顾客满足点    ____________
顾客不满足点    ____________
清楚不满足/不购买的顾客他们会去哪里购买
1分
2分
3分
4分
5分
不满足的顾客购买的品牌是什么
    ____________
确定并学习模范品牌(区别与竞争品牌,行业领先品牌)
1分
2分
3分
4分
5分
我们的模范品牌是哪个?
    ____________
从顾客出发,整理了代表品牌的一个单词
1分
2分
3分
4分
5分
我们品牌的一个单词是什么
    ____________
整理了穿着符合我们品牌形象的明星、演艺人
1分
2分
3分
4分
5分
符合我们品牌形象的明星、演艺人是谁?
    ____________
整理了目标顾客卖期别的main life scene是什么?Sub life scene是什么
1分
2分
3分
4分
5分
华北、华中、华南顾客同一时期中不一样的life scene和life scene别具体生活中的差异了解到了吗
1分
2分
3分
4分
5分
已经企划的商品和顾客的life scene连接了吗
1分
2分
3分
4分
5分
按照季节卖期整理了战略商品吗?销售的战略清晰吗
1分
2分
3分
4分
5分
错失了life scene的商品通过QR在进行吗(style数/量充分了吗)
1分
2分
3分
4分
5分
华北和华南的差异化主推商品确切地区分开来了吗
1分
2分
3分
4分
5分
从正贩率、库存回转率进行了sales planning吗
1分
2分
3分
4分
5分
周间别对sales planning进行了反馈并跟进后续的action吗
1分
2分
3分
4分
5分
根据华北、华中、华南的PLC不同,折扣管理、分配量、销售时期的差异化的基准有吗
1分
2分
3分
4分
5分
卖场的商品定期(1-2周)进行分析和货品流转吗,对于区长/店长的执行进行跟进吗
1分
2分
3分
4分
5分
slaes planning在卖场长期一直地传达、反馈吗?(向卖场询问可以回答出主推款和销售目标吗)
1分
2分
3分
4分
5分
FAB从顾客角度制成,并和现场人才开发部、卖场一直都在共有吗?
1分
2分
3分
4分
5分
卖场构成材料通过VS-LINK长期地上传吗?D+1执行率有90%以上吗
1分
2分
3分
4分
5分
与顾客life scene、需求连接的marketing idea进行卖期别的整理了吗
1分
2分
3分
4分
5分

利用one-team的共同的workplan在工作吗,指挥者(品牌长)一直根据workplan进行结果物接受和检查吗

1分
2分
3分
4分
5分

33题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建