1、他（她）能清晰传递每位下属的职责、任务要求及目标
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2、他（她）在分配任务时确保下属对任务要求理解无误
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3、他（她）在工作开展之初先考虑好步骤、方法，而不是盲目行动
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4、他（她）对工作安排有先后次序，保证重要工作优先完成
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5、他（她）能合理统筹资源，人尽其才，物尽其用
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6、他（她）分析问题时思维清晰有条理，逻辑性强
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7、他（她）总是能提炼并指出问题的关键点
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8、他（她）考虑问题比较全面，能够从多角度分析问题
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9、他（她）能够为决策收集信息，不在未了解情况的时候随意做决定
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10、他（她）在做决策之前能够充分对比各种可能方案的优劣势，预估可能的机会和风险
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11、他（她）在处理问题时会充分考虑对其他成员的影响并及时沟通，不会私自做决定
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12、他（她）能按时保质完成自己的工作以配合他人的工作进展
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13、他（她）关心团队成员的工作进展，积极为其提供帮助
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14、他（她）把成果归功于团队，不过于强调个人的贡献
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15、他（她）不计较本部门利益得失，为组织目标的达成愿意承担更多责任
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16、他（她）在部门内强调沟通的重要性，营造一个积极的沟通氛围
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17、他（她）在不同的场合或面对不同对象时，能够调整交流方式，使用合适的语气和措辞
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18、他（她）在跨部门协作出现问题时，会主动与其他部门沟通
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19、他（她）在执行任务时能通过各种渠道协调资源，确保资源到位
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20、他（她）能合理地协调各方面的利益关系，促进合作
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21、他（她）关注下属在工作中的收获与成长，而不仅仅关心任务的完成情况
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22、他（她）能根据下属的不同特点，采取因人而宜的方法来培养他们
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23、他（她）为下属创造锻炼、发展自己的机会
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24、他（她）能针对下属工作中的表现及时给与反馈，帮助下属清晰自己的改进方向
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25、他（她）能采用有效的流程和方法促进下属的成长，如定期反馈、共同制定发展计划等
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26、他（她）能信守承诺，答应的事情总会按时保质保量地完成
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27、他（她）言行一致，不会说一套做一套
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28、他（她）能承担身为管理者的责任，既对任务负责，又对团队成员负责
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29、他（她）在出现问题时敢于承认并承担过失，不找借口、不推脱
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30、他（她）对待工作尽心尽力，想尽一切办法积极完成制定的目标或计划
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