国华能源投资有限公司2015年度子分公司中层管理人员培训需求调查

欢迎参与本次调查,请各子分公司中层管理人员(包括各风电场场长及各分、子公司部门正职和副职)亲自填写

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1-5列出的培训课程,可能是您所需要的。请您根据自己的工作情况和需要,判断这些课程对于您的重要性及紧迫性。如果您认为需要或希望学习的培训课程没在1-5中列出,请在6中补充

1.角色认知
重要且紧急 重要但不紧急 次要但紧急 次要且不紧急
中层管理者的角色认知
中层干部职业化素养训练
2.自我管理
重要且紧急 重要但不紧急 次要但紧急 次要且不紧急
高效能人士的七个习惯
六顶思考帽
时间管理
情绪管理与压力管理
会议管理
公文写作
执行力
有效沟通
系统思维与科学管理
职业形象塑造与礼仪
3组织管理
重要且紧急 重要但不紧急 次要但紧急 次要且不紧急
非人力资源经理的人力资源管理
高绩效团队建设
中层管理者面谈技巧
有效激励
授权与委派
80、90后员工管理
危机管理
冲突管理
4.业务管理
重要且紧急 重要但不紧急 次要但紧急 次要且不紧急
中层管理者的部门目标管理
问题分析与解决
跨部门合作的四把钥匙
工作分配与绩效管理
过程控制和结果控制
业务流程管理
非财务经理的财务管理
项目管理
5.安全
重要且紧急 重要但不紧急 次要但紧急 次要且不紧急
安全文化建设
职业安全健康管理
风险预控与评估
6.您认为您还需要哪些培训课程
    ____________
7.对于网络培训您的态度
是否愿意参加
是否需要参加
8.您对公司培训工作的具体建议
    ____________

12题 | 被引用1次

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