【战略导向】能以总部/支行战略目标为行动导向,掌握支行经营业绩现状,对支行未来发展规划有清晰的思路和想法 ★ ★ ★ ★ ★
【创新能力】能根据经营形势的变化,产生新的应对思路和想法,积极探索、创新,并有效运用于经营管理中 ★ ★ ★ ★ ★
【专业能力】熟悉与经营管理和业务发展相关的专业知识并能合理、有效运用 ★ ★ ★ ★ ★
【执行能力】目标明确,能高效地完成工作目标和总部下达的工作任务 ★ ★ ★ ★ ★
【培养人才】知人善任,能主动给予下属锻炼机会并提供支持与帮助,促进下属能力提升,建设一流队伍 ★ ★ ★ ★ ★
【驱动意识】对支行业务发展有强烈的实现愿望,富有热情和工作干劲 ★ ★ ★ ★ ★
【全局观】能站在总部及支行的角度,将团队利益置于个人利益之上 ★ ★ ★ ★ ★
【敬业、务实、清正、廉洁】勇于承担责任、勤奋、务实,遵纪守法,克己奉公,不以职权谋取个人利益 ★ ★ ★ ★ ★