阜阳公司飓风队方案简介：针对不同年龄段的客户群体开展特色营销，同时在内部员工激励方面做出探索和偿试，增强了站内营销氛围，激发了员工潜能，取得了较好效果。
合肥公司创新团队方案简介：体验式营销，树立中油品牌，创新站级非油销售模式
六安公司七剑队方案简介：针对312一线竞争对手营销措施和市场特性、开展多样综合营销手段，赢得、占领市场。
合肥公司五动奇迹团队方案简介：通过管理营销，连线资源整合、优化卸油流程、客户共享、量效并举。
安庆公司西城团队方案简介：通过整合安庆菱湖、机场、独秀园和中兴大道加油站销售资源，成立营销管理团队的方式，设置专业的客户管理人员，建立专业客户开发团队，打造全员客户经理的客户维护模式.
合肥公司飞鹰团队方案简介：精准营销，针对教职工开展特色营销，提供专属服务。
阜阳公司护花使者队方案简介：用加油卡开发客户，用增值服务稳定客户，迎合客户需求。充分发挥站内外宣传，提升品牌认知度。
宿州公司中油拂晓团队方案简介：三八路加油站因站前道路重新规划、油气回收改造停业等原因，重新开业后销量持续低迷。为让客户回流，挖潜增效，结合开业十周年，开展了十年店庆▪汽柴联动的营销方案。方案以客户开发为主，实施效果十分显著。
滁州公司五朵金花团队方案简介：城区五座油站形成合力，开展特色营销
马鞍山公司卓越团队方案简介：根据加油站客户结构，针对持卡客户开展IC卡专享促销活动，进一步吸引、扩大、稳定客户群体
铜陵公司铜新铜得团队方案简介：铜陵北城区细化增长点，分别针对柴油、高标号汽油、微粉及进站率的提升有针对性的开展了系列联合营销活动。
蚌埠公司铁人队方案简介：以站级营销为契机，结合加油站实际情况，策划从客户开发到消费过程再到后期维护入手，以加油卡为媒介，积极寻求异业联盟，以充值送、消费赠、享超值为主要促销手段，切实增强客户黏度。
滁州公司205国道团队方案简介：国道临界市场，把握一分钱理论，开展精细化营销
芜湖公司皖江明珠队方案简介：通过开展连线、连片营销模式，在市区范围内针对私家车和经开区单位实行特色、有效的营销模式，提升销售
黄山公司连理松队方案简介：以诚心、细心、耐心提供温情的服务，以创意、如意去打动顾客的心，培养永久顾客。给顾客不愿离开的理由，赋予服务更多人情味的内涵。
宣城公司蓝天队方案简介：通过与广德报社、汽车服务相关公司开展异业联盟，共享客户资源和销售渠道，开展促销活动，挖掘并锁定客户，实现增量增效。
