你在哪个地域？
A.北京
B.成都
C.合肥
D.南京
E.上海
F.广州
你的岗位是？
A.开发工程师
B.测试工程师
C.UI/UE
D.运维工程师
E.售前/服务
F.产品经理
G.项目经理
H.其他
你的工作了多少年？
A.小于1年
B.1-3年
C.3-5年
D. 5年以上
参与了多少跨地域或跨部门的团队协作项目？
A.小于1
B.1-2
C.3-4
D. 4个以上
是否了解参与的虚拟项目/产品的目标？
A.不知道
B.听别人说过
C.知道
D. 很明确
你是否了解自己的职责和工作任务？
A.不太清楚
B.基本了解
C.知道
D. 很明确
对产品/项目整体计划？
A.不太清楚
B.基本了解
C.知道
D. 很明确
团队沟通的工具有那些?
A.邮件
B.电话、电话会议
C.QQ
D.视频会议
E. 文档
F.协作工具
其他
你最倾向于试用哪种沟通工具?
A.邮件
B.电话、电话会议
C.QQ
D.视频会议
E. 文档
F.协作工具
其他
需要对方团队支持时，如何找到负责这部分工作的人（或接口人）？
A.需要找团队领导
B.直接找对方团队熟悉的人问
C.只能找对方团队有接口人
D.每个人工作明确，直接去找那个人
跨团队的沟通效果？
A.很难沟通，要沟通多次，但也不一定有很好效果
B.很难沟通，多次沟通后，能达到效果
C.很好沟通，准备相关资料，做一两次沟通即可。
D.大家对产品理解很好，不一定准备文档，口头说一下，效果也很好。
参加过哪些培训？
A.开发/设计等技能培训
B.组织过程培训
C.项目管理培训
D.产品/业务培训
E.没什么培训
团队如何管理知识和信息？
A.Word文档
B.在邮件里
C.在线如：wiki这样工具
D.svn等资源管理工具
E.在脑海里
跨团队管理知识、信息的方式？
A.每个团队单独管理
B.产品/项目统一管理
C.不管理
新员工入职后，如何知识传递？
A.文档不多，只能通过特定少数人能将清楚
B.文档不多，只能培训，大部分人都可以培训
C.文档和培训各占50%
D.文档能达到> 80%效果
你对其他团队其他人评价？
A.态度不好，能力也不行
B.能力还行，很难搞定
C.态度很好，但能力有待提高
D.态度和能力都一般
E.值的信赖
自己工作有很多工作冲突的情况（同一时间有不同团队的工作）？
出现工作冲突时，求助于？
A.由提出需求人自己协调
B.直线领导
C.自己处理
D.其他
业务需求方对工作参与情况？
A. 深度参与，实时互动
B.提出需求和任务完成后检查，很少参与中间过程
C.很少关注具体工作
团队负责人对工作参与情况？
A. 深度参与，实时互动
B.提出需求和任务完成后检查，很少参与中间过程
C.很少关注具体工作
关于任务的不同意见的程度？
A.意见偏差不大
B.意见有些偏差
C.很大偏差
D.对任务本身的存在性有质疑
团队的工作、组织流程是否清晰？
A.不清晰，一团乱麻
B.只有大的流程
C.流程很清晰
D.有流程，但执行不好
你认为不同团队之间是否存在团队文化（如：工作方式，对事物看法等）差异？
你对目前个人的情况是否满意？
A. 不满意
B.一般
C.比较满意
D.非常满意