留职人才的管理及激励探讨

这是一份探讨组织裁员后对留职人员激励管理的学术性调查问卷,您的反馈将能帮助企业更好地构建理想的职业环境。这份问卷大约占用您5分钟时间,您的答案将在提交后上传到网站,用作管理学科论文的写作素材。我们向您保证,您的所有信息及答案选择将自动完全保密,我们仅能从网站收集到所有受访者的答案选择汇总分布(每部手机只能提交一次)。期待您的参与,愿您在新的一年万事如意,步步高升!
我的性别:
我的工作年限:
1至5年
5至10年
10至15年
15年以上
我在目前公司工作年限:
1至5年
5至10年
10至15年
15年以上
我有下属:
0人
1至5人
10至20人
20人以上
以下的所有问题是基于您所在公司在最近一次裁员行为设定的。为了使我们能准确了解留职员工的激励机制,请根据您的个人真实体会/感受打分(非常认同为5分,分数递减,完全不认同为1分):
在该次裁员前,公司及时通报了国内外的经济形势、行业面临的问题和企业当前的经营困境等。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
公司积极咨询员工对企业未来发展的意见。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
我在裁员前的一段时间就已经知道公司有裁员的计划。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
我认为公司高层管理人员在选择裁员前已作出其他努力去改善经营状况。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
我认为公司高层管理人员在选择裁员前已作出其他努力去改善经营状况。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
公司有明确的裁员计划和具体的操作方案(裁员时间、数量、对象、补偿政策等)
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
我认为公司对实施裁员工作的人员进行过相应的技巧及能力培训。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
我认为裁员程序、对象及赔偿标准是合符法律规定的。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
高层领导在裁员过程中能够表示对所有员工的关怀,如发表致歉或安慰的讲话、发送道歉信等。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
我认为公司对被裁人员显示出足够的尊重。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
我认为我的直接主管能准确传达企业的决定,保持畅顺的沟通。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
公司关注被裁员工的心理问题,提供如心理咨询、职业发展指导等协助,帮助他们渡过难关。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
不清楚
我认为我的直接主管能准确传达企业的决定,保持畅顺的沟通。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
我认为公司对被裁对象的选择是有合理详尽的规则的
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
我认为被裁对象的选择是根据其对公司发展的合适程度决定的
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
总的来说被裁对象选择是公平公正的。
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
在该次裁员行动后,我能及时了解到人力调整的情况
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)
在该次裁员行动后,我能及时了解到人力调整的情况
5 (非常认同)
4
3
2
1 (完全不认同)

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