项目组成员互评-产品经理满意度问卷

满意度调查规则说明 ：

1.以下题目为项目角色的主要职责。答卷人根据每个题目下方职责预期效果，评估项目中被评估人实际工作效果。

2.题目选项中除了【满足期望】，选择其他选项时需要填写具体原因

3.项目满意度调查问卷是匿名答卷

4.参与角色为项目中PJM（项目经理），PM(产品经理，RD（需求开发），QA（质量保证）

5.每个角色为其他项目角色评价项目实际工作效果。

6.PJM,PM,RD评估结果作为个人绩效的一部分。

7.项目考评细则和项目个人绩效请参考 WIKI项目管理空间

http://wiki.baidu.com/pages/viewpage.action?pageId=63812976

1.【需求分析&功能设计】在项目中达到的 实际效果 （预期项： MRD文档质量 ，RP 质量， 需求讲解 ）权重45%

需求分析&功能设计预期效果 ：

A. MRD文档质量

1.文档内容完整，需求&业务流程描述清晰易懂。

2.无功能设计的遗漏和缺失。

B.RP 质量

1.交互设计符合产品设计规范，内容完整，交互简单，操作顺畅。

2.RP 原型设计覆盖MRD中所有业务场景和功能。

C.需求讲解需求讲解 易懂，正确，一致

2.【风险控制】在项目中达到的 实际效果 （预期项: 风险控制（DEV&SIT）) 权重 15%

风险控制（DEV&SIT）预期效果 ：  

A.合理控制需求变更的数量，范围，频度。

B.根据变更制定合理优化的需求变更方案，降低对项目上线日期和质量的影响。

C.WIKI上记录需求变更历史（原因，方案，需求说明），及时更新相关文档资料(MRD,RP,UI,UE等)

D.变更方案及时通知项目成员和相关同事。

3.【功能验收】在项目中达到的 实际效果 （预期项:   开发阶段功能验收, QA提测&UAT阶段, 上线前准备工作  ) 权重 20%

功能验收 预期效果 ：  

A.开发功能交付后功能验收

1.开发功能交付后及时验收并反馈验收结果。
2.覆盖MRD,RP核心功能和业务流程的验证。
3.发现的问题BUG及时记录在ICAFE上，推进问题修复。

B.QA提测&UAT阶段

1. PM对QA提测前&UAT阶段前交付的成果验收，根据验收结果及时反馈项目经理风险和合理建议。确保产品 符合QA提测注入标准&UAT测试标准

2. 没有功能和业务流程设计缺陷引起的问题。

C.上线前准备工作

1.完成用户使用手册和Q&A资料
2.组织用户进行使用培训，邮件通知业务部门上线计划和内容及注意事项

4.【沟通&协作】在项目中达到的 实际效果 （预期项:  沟通&团队协作 ) 权重 10%

沟通&协作 预期效果 ：  

A. 沟通主动，及时,有效,准确。
B.与项目中各个角色配合默契，协同工作。
C.团队内其他成员遇到问题，及时协助提供技术支持和帮助

4.【规范推进】在项目中达到的 实际效果 （预期项:  规范&ICAFE&WIKI ) 权重 10%

规范&ICAFE&WIKI 预期效果 ：  

A.项目中积极推广和执行项目规范（需求，研发，测试，上线）。
B.任务问题及时记录在ICAFE中。
C.关注延迟或停滞的任务或BUG，并及时推进。
D.在WIKI上记录&上传项目的相关信息（项目计划，项目周期性进度汇报，等需要分享给项目成员和外围同学的信息和文档资料）