1.华润万家变革转型战略怎样才能做得更好（选3项）？
战略方向要再清楚点
行动计划和战略的针对性再强点
行动方案再聚焦一点
战略分解更合理一点
行动方案执行再到位一点
2.华润万家最重要的核心能力有哪些（选2项）？
顾客洞察
业态优化
数字化
供应链效率
高效营运
人才文化匹配
多业态组合管理
平台资源整合能力
其他
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9.绩效管理（包括组织和个人绩效）最需要提升的地方有哪些（选3条）？
不要太复杂
绩效目标针对性要强
绩效目标分解要做好
打分结果要更可信
激励要更有力度
绩效回顾要更加强