《教练型领导力训练营》课前问卷

      恭喜您参加正大集团水产饲料事业广东、广西区2015年《教练型领导力训练营》培训，为保证培训质量，请您在3月15日之前认真填写课前问卷。

生命的彩排—两天一夜让您与团队全方位发现自己，突破自己

     正大集团水产饲料事业两广区教练型领导力训练营      

一场教练技术与企业管理相结合的伟大盛宴!  

一、特训营目的

发现自我、调整心态、培养自信、挖掘潜能

检视团队、整合团队、凝聚团队、感恩团队

二、特训营描述

1、这是一门新颖的管理技能提升课程，同时也是团队执行力建设课程。

2、它帮助学员掌握运用教练技术提升影响力的技巧、运用教练技术建设卓越团队的技巧，以及运用教练技术改善人际关系技巧。

3、《领导力训练营》是全面革新了的沟通课程和员工激励课程，它运用教练技术改善经理人的授权技能和领导行为模式。

3、训练营的形式：主题探讨、二人对话、小组活动、案例分析、情景模拟、体验式学习、角色扮演、自我评测、分享研讨

三、学员收益

1、您认识真实的自己么？清晰自己及企业的目标与发展方向么？

2、衡量一个人的领导力，全看他所发出的影响力，想知道如何发挥影响力么？ 

3、顶尖团队是如何被打造出来的呢，想了解世界级的企业是如何训练团队的吗？

4、股东、合伙人思想如何统一？如何与父母、夫妻、子女关系顺畅和谐？

四、企业收益

   1、全面提升员工激情、敬业、共赢、爱心、负责任的心态

   2、增强责任感和对企业的忠诚度及感恩

   3、增强团队凝聚力、协作精神和执行力、向心力和员工归属感，提升企业核心竞争力

   4、对比冠军团队和失败团队的区别，提升打造卓越团队的能力

5、发现和培养人才使之成为团队中的领袖

      世界500强企业的教练技术培训首选：IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业。二十一世纪企业的竞争是领导力的竞争，是教练技术在企业的发展与应用！让微软亚洲总裁吴士宏一生难忘的经历和体验.

      如果你读过《逆风飞扬》，你一定记得，当吴士宏来到微软时，为了组建一支优秀的团队，她请来了一位企业教练，这位企业教练通过一系列的激励、启发、鞭策和训练，果然为她铸造了一支金子般的团队。

吴士宏这样评价这段经历：“我有过很多难忘的团队回记，但没有如此浓缩的类比，在无喘息余地的危难之中把颗颗金沙淬炼成金，把自己熔炼成金子团队的领袖，那是无法描述的惊心动魄的壮美。今后我还会不断有新的管理经验方面的领悟，但是，这一段的经验是永远无可替代的……

      这是根据风靡欧美的“教练技术”而专门为中国企业家精心打造的体验式研讨会。通过参加者的亲身参与训练，您将会成为一个脱胎换骨的卓越领导者。

共同见证：

“伟大的CEO一定是伟大的教练。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此，最好的领导人就是教练。”

——全球第一CEO  杰克·韦尔奇

 “教练技术培训是一项有价值的投资，因为教练能促进企业和员工的成长和发展，给企业带来长远的效益。”

——原乐百氏集团董事长　何伯权

“评价一个经理人有多大的发展空间，不是看他的业务能力有多强，而是他有多强的教导能力。”

——原惠普公司中国区总裁  孙振耀

“在学习和引入这方面训练后，润迅公司业绩在短短三个月内递升两倍。”

——润迅公司总经理　萧渭彤

“培训可以提高企业22.4%的生产力，而教练技术培训可以提高企业88%的生产力。”

——欧洲《公共人事管理》杂志

“企业教练是当今最新管理方式中的一种，是人力资源管理中最热门的形式之一，但它不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展的阶段，正逐渐延伸至美国的知名企业，如国际商业机器公司、美国电话电报公司及柯达的每个职员身上。”

——《财富》杂志

“中山华帝燃具股份有限公司引入企业教练技术后，业绩连续3个月比上年同期增长23.2%、50.2%、46.6%，全年增长1.8亿元。中山华帝燃具股份有限公司总经理黄启均说过：华帝公司引入企业教练技术后，对改变华帝、改变我和我的同事，产生了巨大的影响，使我们的企业产生了巨大的变化。”

 ——中山华帝燃具股份有限公司总经理   黄启均

教练是教练人的态度。这看似简单的智慧却缔造了无数卓越的成就………

开课时间

2015年 3月28-29日（28日上午8:30报到,9:00准时开课，2天1夜）

培训地址：阳江

服装要求：请着休闲装，女士不穿裙装和高跟鞋！